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PG烟草专卖局员工轮岗存在问题及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第二章 轮岗相关概念及其理论第15-19页
    2.1 相关概念第15-17页
        2.1.1 轮岗类型第15-16页
        2.1.2 轮岗的成本第16页
        2.1.3 轮岗的影响因素第16-17页
    2.2 相关理论基础第17-19页
        2.2.1 员工激励理论第17页
        2.2.2 学习理论第17-18页
        2.2.3 培训理论第18-19页
第三章 PG烟草轮岗的现状及其存在的问题第19-30页
    3.1 PG烟草的基本概况第19-20页
    3.2 PG烟草员工轮岗的主要做法第20-23页
    3.3 员工轮岗对PG烟草的积极作用第23-26页
        3.3.1 有利于增强部门活力第23-24页
        3.3.2 有利于加强廉政建设第24页
        3.3.3 有利于优化人才结构第24-25页
        3.3.4 有利于挖掘员工潜力第25-26页
    3.4 PG烟草员工轮岗存在的问题第26-30页
        3.4.1 轮岗员工利益得不到保障第26-27页
        3.4.2 轮岗实施过程流于形式第27页
        3.4.3 高层更换频繁工作缺乏延续性第27-28页
        3.4.4 部门人事关系调节压力大第28-29页
        3.4.5 员工轮岗的积极性难以调动第29-30页
第四章 PG烟草员工轮岗存在问题的原因分析第30-41页
    4.1 制度层面的因素第30-32页
        4.1.1 相关轮岗政策法规还不健全第30-31页
        4.1.2 轮岗的价值观念未被有效引导第31页
        4.1.3 轮岗制度的实际推动力不足第31-32页
    4.2 上级主管部门的因素第32-34页
        4.2.1 对轮岗的监督指导不到位第32-33页
        4.2.2 对政策的宣传执行不明显第33-34页
        4.2.3 上级实施轮岗的潜在成本高第34页
    4.3 轮岗部门自身的因素第34-39页
        4.3.1 轮岗的考核激励机制不建全第34-36页
        4.3.2 部门对员工的人文关怀不够第36-37页
        4.3.3 部门对轮岗的认识不到位第37-39页
    4.4 轮岗员工队伍的因素第39-41页
        4.4.1 员工轮岗观念较滞后第39页
        4.4.2 员工轮岗环境适应难第39-40页
        4.4.3 员工队伍稳定性差第40-41页
第五章 PG烟草推进完善员工轮岗的对策与建议第41-53页
    5.1 完善相关轮岗制度安排第41-44页
        5.1.1 加强轮岗交流的需求调查与管理制度第41-42页
        5.1.2 打破轮岗身份限制,健全和完善相关聘任制度第42-43页
        5.1.3 健全和完善轮岗工资保障机制第43-44页
    5.2 加大上级部门对轮岗的支持力度第44-46页
        5.2.1 加大对基层投入的倾斜力度第44页
        5.2.2 对轮岗实施执行到位加强监督第44-46页
        5.2.3 理顺流程统筹轮岗工作安排第46页
    5.3 优化部门自身的管理水平第46-50页
        5.3.1 完善轮岗员工的选拔制度,优化员工梯队结构第46-48页
        5.3.2 加强轮岗员工的能力培训,提高员工适应能力第48-49页
        5.3.3 加强部门轮岗文化建设,推动轮岗工作的开展第49页
        5.3.4 拓宽利益相关者表达利益诉求的渠道第49-50页
    5.4 提升轮岗员工自身综合素质第50-53页
        5.4.1 树立轮岗员工主动轮岗意识第50页
        5.4.2 保持轮岗员工合理自我期望第50-51页
        5.4.3 加强轮岗员工职业道德修养第51页
        5.4.4 提升轮岗员工专业素质第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-61页
致谢第61页

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