| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 智能电表市场的快速发展 | 第9-11页 |
| 1.1.2 电表公司采购模式的变化 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 相关理论 | 第13-16页 |
| 1.3.1 PEST分析模型 | 第13-14页 |
| 1.3.2 波特五力模型 | 第14-15页 |
| 1.3.3 SWOT分析模型 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 公司营销环境分析 | 第19-31页 |
| 2.1 宏观市场形势分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政治（Political）因素分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济（Economic）因素分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会（Social）因素分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术（Technological）因素分析 | 第22-23页 |
| 2.2 智能电表行业分析 | 第23-28页 |
| 2.2.1 供应商分析 | 第23页 |
| 2.2.2 购买者分析 | 第23-24页 |
| 2.2.3 潜在进入者分析 | 第24页 |
| 2.2.4 替代品分析 | 第24页 |
| 2.2.5 行业内竞争者分析 | 第24-28页 |
| 2.3 公司内部环境分析 | 第28-30页 |
| 2.3.1 优势（Strength） | 第28-29页 |
| 2.3.2 劣势（Weakness） | 第29页 |
| 2.3.3 机会（Opportunity） | 第29页 |
| 2.3.4 威胁（Threat） | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 公司营销管理现状分析 | 第31-41页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第31-32页 |
| 3.2 公司营销管理现状 | 第32-37页 |
| 3.2.1 公司营销组织现状 | 第32-34页 |
| 3.2.2 公司智能电表业务现状 | 第34-37页 |
| 3.3 公司营销管理存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.3.1 营销组织设定与现有采购模式不匹配 | 第37-38页 |
| 3.3.2 营销策略制定与现有市场环境不符合 | 第38-39页 |
| 3.3.3 营销战略实施的相关保障措施不完善 | 第39页 |
| 3.4 公司营销管理改进思路 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 营销战略制定及策略建议 | 第41-49页 |
| 4.1 营销战略制定 | 第41-43页 |
| 4.1.1 整体营销战略目标 | 第41页 |
| 4.1.2 整体营销策略目标 | 第41-43页 |
| 4.2 营销策略制定 | 第43-48页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第47-48页 |
| 4.2.4 服务策略 | 第48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 公司营销战略实施保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 市场营销组织 | 第49-51页 |
| 5.2 人员培训体系 | 第51-53页 |
| 5.3 考核体系建立 | 第53-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 论文研究总结 | 第56页 |
| 6.2 研究的创新性及局限性 | 第56-57页 |
| 6.3 前景展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |