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A公司禽肉食品中国市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-14页
    1.1 论文选题背景第11-12页
    1.2 论文研究目的和意义第12页
    1.3 论文研究的思路第12-13页
    1.4 论文研究的方法第13-14页
    1.5 论文的创新点第14页
2 研究的理论基础第14-17页
    2.1 市场定位第14-15页
        2.1.1 市场细分第14页
        2.1.2 目标市场选择第14页
        2.1.3 目标市场定位第14-15页
    2.2 4P营销理论第15-16页
    2.3 网络整合营销4I原则第16-17页
3 A公司营销现状问题分析第17-26页
    3.1 A公司简介第17-19页
        3.1.1 A公司基本情况第17页
        3.1.2 A公司企业文化第17-18页
        3.1.3 A公司禽肉食品概述第18-19页
    3.2 A公司禽肉食品在中国国内市场营销现状第19-22页
        3.2.1 产品第19-20页
        3.2.2 价格第20页
        3.2.3 渠道第20-22页
        3.2.4 促销第22页
    3.3 A公司禽肉食品在中国国内市场营销存在的问题第22-26页
        3.3.1 市场部职能未充分发挥第22-23页
        3.3.2 服务观念不到位第23页
        3.3.3 营销渠道开发不足,现代营销渠道较薄弱第23-24页
        3.3.4 营销观念落伍、营销人员水平不高第24页
        3.3.5 国内营销团队管理不精细第24-25页
        3.3.6 品牌建设不完善第25-26页
4 A公司营销环境分析第26-31页
    4.1 宏观环境分析第26-28页
        4.1.1 政治法律环境分析第26-27页
        4.1.2 经济环境分析第27页
        4.1.3 社会文化环境分析第27-28页
        4.1.4 技术环境分析第28页
    4.2 竞争环境分析第28页
        4.2.1 国外产品的竞争第28页
        4.2.2 中国国内的竞争第28页
    4.3 A公司SWOT分析第28-31页
        4.3.1 A公司的优势第28-29页
        4.3.2 A公司的劣势第29-30页
        4.3.3 A公司面临的机会第30-31页
        4.3.4 A公司面临的威胁第31页
5 A公司禽肉食品中国国内市场营销策略第31-45页
    5.1 定位策略第31-35页
        5.1.1 市场细分第31-33页
        5.1.2 目标市场选择第33-34页
        5.1.3 市场定位第34-35页
    5.2 产品策略第35-39页
        5.2.1 产品高质量、安全有保障第36-37页
        5.2.2 产品创新策略第37-38页
        5.2.3 产品的差异化发展第38页
        5.2.4 产品包装第38-39页
        5.2.5 产品知识培训要加强第39页
    5.3 价格策略第39-40页
        5.3.1 不同渠道、不同价格第39页
        5.3.2 不同区域市场、不同价格第39页
        5.3.3 不同时节、不同价格第39-40页
        5.3.4 不同加工程度、不同价格第40页
    5.4 渠道策略第40-43页
        5.4.1 现代通路第40-41页
        5.4.2 网络营销第41-43页
    5.5 品牌策略第43-44页
    5.6 促销策略第44-45页
6 A公司禽肉食品中国国内营销策略的保障措施第45-48页
    6.1 强化市场部职能第45-46页
    6.2 加强对市场营销的控制第46页
    6.3 实现产销整合第46-47页
    6.4 加强团队建设第47-48页
        6.4.1 人员选择与培训第47页
        6.4.2 提升营销团队的凝聚力和执行力第47-48页
7 结论与展望第48-50页
    7.1 主要结论第48页
    7.2 研究的局限性第48-49页
    7.3 进一步的研究方向第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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