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我国军工企业财务管理模式的重构研究--以海军某舰船装备保障企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究问题、目的和意义第12-13页
    1.3 研究方法与思路第13-15页
第2章 文献综述与理论依据第15-29页
    2.1 关于公司财务基础理论的认识第15-18页
    2.2 财务管理模式的文献综述第18-21页
    2.3 经济模式、商业模式与财务管理模式的联系第21-25页
        2.3.1 经济模式与商业模式第22-23页
        2.3.2 管理模式第23-24页
        2.3.3 财务管理模式与经济模式、管理模式之间的关系第24-25页
    2.4 军工企业财务管理模式研究现状第25-27页
    2.5 小结第27-29页
第3章 财务管理模式重构设计和分析第29-38页
    3.1 企业财务管理模式重建内容第29-32页
        3.1.1 财务战略构建第29-30页
        3.1.2 财务基础管理能力构建第30-31页
        3.1.3 财务决策支持能力构建第31-32页
        3.1.4 财务风险控制能力第32页
        3.1.5 财务管控能力构建第32页
    3.2 军工企业最优财务模式设计与分析第32-38页
        3.2.1 财务模式与企业财务战略相适应第32-34页
        3.2.2 军工企业的财务管理模式及其选择第34-35页
        3.2.3 军工企业财务管理制度的改进和完善第35-36页
        3.2.4 军工企业改进财务管理水平的对策第36-38页
第4章 某军工企业财务管理模式重构的案例分析第38-51页
    4.1 样本企业简介第38-39页
    4.2 样本军工企业的基本财务状况分析第39-41页
    4.3 样本企业财务管理模式的现状第41-43页
    4.4 财务管理体制与军工企业性质之间的联系第43-45页
    4.5 军工企业财务管理的问题分析第45-49页
    4.6 样本企业财务管理模式重构的基本观点第49-51页
第5章 结论与建议第51-54页
    5.1 结论第51-52页
    5.2 建议第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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