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乡镇政府人岗匹配分析及改进对策研究--以安子镇为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 引言第8-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的第8页
        1.1.3 研究意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-12页
    1.3 研究内容及研究方法第12页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文结构第12-14页
2 相关理论基础第14-19页
    2.1 岗位管理理论第14-15页
    2.2 人力资源配置理论第15页
    2.3 人岗匹配理论第15-16页
        2.3.1 人岗匹配的原理第15页
        2.3.2 人岗匹配的实现第15-16页
        2.3.3 人岗匹配人格类型理论第16页
    2.4 匹配稳定理论第16-17页
    2.5 相关模型成果理论第17-19页
        2.5.1 人才与岗位匹配指标权重第17页
        2.5.2 人与岗位测算模型理论第17页
        2.5.3 匹配稳定模型理论第17-19页
3 安子镇人岗配置分析第19-32页
    3.1 安子镇人员分布现状第19-21页
    3.2 安子镇职位设置情况第21-22页
    3.3 岗位任职情况第22-25页
    3.4 各科室职位分析第25-32页
4 人岗匹配模型的应用第32-43页
    4.1 模型概述第32页
    4.2 人与岗位测算模型的应用第32-37页
    4.3 匹配稳定理论模型的应用第37-43页
5 乡镇政府人岗匹配问题第43-46页
    5.1 安子镇人岗匹配现状第43-44页
    5.2 乡镇政府人岗匹配存在的问题第44-46页
6 乡镇政府人岗匹配改进对策第46-48页
7 研究结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51页

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