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CB公司供应链管理下的采购成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 论文研究背景第10-11页
    1.2 论文研究目的和意义第11页
    1.3 论文研究内容及思路第11-13页
第2章 供应链管理及采购成本控制相关理论第13-27页
    2.1 研究文献综述第13-18页
        2.1.1 采购成本控制综述第13-14页
        2.1.2 供应链管理下国内外学者采购成本控制观点第14-18页
    2.2 供应链概念第18-20页
        2.2.1 制造企业供应链第18-19页
        2.2.2 安防施工企业供应链模型第19-20页
    2.3 供应链管理第20-22页
        2.3.1 供应链管理发展第20页
        2.3.2 供应链管理概念第20-22页
    2.4 供应链管理下采购成本控制第22-25页
        2.4.1 供应链管理下采购成本的含义第22页
        2.4.2 采购在供应链中的地位第22-23页
        2.4.3 供应链管理下采购成本控制的内容第23-25页
    2.5 供应链成本管理方法第25-27页
第3章 CB公司采购管理现状和成本构成分析及存在问题探究第27-35页
    3.1 CB公司简介及国内发展现状第27-28页
    3.2 CB公司的采购管理制度第28-30页
        3.2.1 CB公司的组织管理结构第28页
        3.2.2 CB公司采购发起流程第28-29页
        3.2.3 CB公司的采购管理制度第29-30页
    3.3 采购成本控制过程中的成本动因第30页
    3.4 CB公司采购成本控制中存在的问题及原因第30-35页
        3.4.1 共性问题第30-33页
        3.4.2 CB公司采购管理及成本过程中独有问题第33-35页
第4章 供应链管理下的采购成本控制分析和优化第35-49页
    4.1 CB公司采购成本控制优化的总体思路和流程第35-37页
        4.1.1 总体思路提出第35页
        4.1.2 公司成本控制流程第35-37页
    4.2 CB公司成本控制优化方案设计和实施过程第37-48页
        4.2.1 标准成本法实现成本控制第37-38页
        4.2.2 集中化采购实现成本控制第38-41页
        4.2.3 建立战略采购机制实现成本控制第41-46页
        4.2.4 分包商协同管理对成本进行控制第46-47页
        4.2.5 自营产品内部供应协同实现成本控制第47-48页
    4.3 共性问题解决措施第48-49页
第5章 CB公司采购方案实施后效果分析第49-52页
    5.1 从供应链角度综合分析第49-51页
        5.1.1 采购成本控制效果第49-50页
        5.1.2 库存管理成本下降第50页
        5.1.3 采购效率提升第50-51页
    5.2 具体问题解决效果第51-52页
第6章 总结第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 论文创新第52-53页
    6.3 未来研究展望第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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