“让出行更美好”—滴滴出行的商业模式分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 注释说明汇集表 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 案例背景与目的 | 第11-14页 |
| 1.1.1 商业模式发展过程 | 第11-13页 |
| 1.1.2 出行平台的发展历程 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.2 案例资料与数据收集方法与过程 | 第14-15页 |
| 1.3 案例内容结构与安排 | 第15-17页 |
| 第2章 案例正文 | 第17-35页 |
| 2.1 引言 | 第17-18页 |
| 2.2 滴滴出行的发展历程与运营状况 | 第18-22页 |
| 2.2.1 滴滴出行发展历程 | 第18-20页 |
| 2.2.2 滴滴出行运营状况 | 第20-22页 |
| 2.3“互联网+”出行移动打车产业链分析 | 第22页 |
| 2.4 找准方向 —— 滴滴出行的产业链定位 | 第22-26页 |
| 2.4.1 叫车神器 | 第22-24页 |
| 2.4.2 便捷的揽客助手 | 第24-25页 |
| 2.4.3 异军突起 | 第25-26页 |
| 2.5 成功基石 —滴滴出行的运营模式 | 第26-32页 |
| 2.5.1 滴滴的使命 | 第26-28页 |
| 2.5.2 主营业务 | 第28-30页 |
| 2.5.3 营销手段 | 第30-31页 |
| 2.5.4 费用支出 | 第31-32页 |
| 2.6 未来前景——滴滴出行盈利关键因素分析 | 第32-35页 |
| 第3章 案例分析 | 第35-45页 |
| 3.1 研究问题 | 第35页 |
| 3.2 分析思路 | 第35-37页 |
| 3.3 理论依据 | 第37-39页 |
| 3.4 研究问题分析 | 第39-45页 |
| 3.4.1 与竞争对手的关系 | 第39-40页 |
| 3.4.2 与客户群体的关系 | 第40-42页 |
| 3.4.3 关键业务与盈利 | 第42-43页 |
| 3.4.4 商业模式全景 | 第43-45页 |
| 第4章 综合讨论 | 第45-49页 |
| 4.1 滴滴出行所面临的潜在风险 | 第45-46页 |
| 4.2 滴滴出行公司发展趋势与展望 | 第46-49页 |
| 4.2.1 师夷长技 | 第47页 |
| 4.2.2 探索滴滴潜在的盈利方式 | 第47-48页 |
| 4.2.3 国家政策的支持 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
