| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 世界范围内研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 具体研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路和对策 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 激励与激励机制的概念 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效考核与激励机制理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 马斯洛“需要层次论”及发展 | 第20页 |
| 2.2.2 赫兹伯格“双因素理论” | 第20-21页 |
| 2.2.3 亚当斯公平理论 | 第21页 |
| 2.3 我国农村商业银行绩效考核与激励机制概述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 我国农村商业银行绩效考核与激励机制设计 | 第21-22页 |
| 2.3.2 我国农村商业银行现行绩效考核与薪酬激励体系存在的问题 | 第22-24页 |
| 第三章 S农村商业银行绩效考核与激励机制现状分析 | 第24-37页 |
| 3.1 S农村商业银行简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 S农村商业银行的概况信息 | 第24-25页 |
| 3.1.2 S农村商业银行的运营效益 | 第25-26页 |
| 3.1.3 S农村商业银行结构组成 | 第26页 |
| 3.2 S农村商业银行的绩效考核现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 考核基本原则 | 第26页 |
| 3.2.2 考核内容 | 第26-29页 |
| 3.2.3 具体考核方法 | 第29-30页 |
| 3.2.4 考核结果的具体应用 | 第30-31页 |
| 3.3 S农村商业银行激励机制 | 第31-37页 |
| 3.3.1 激励机制的基本原则和指导思想 | 第31页 |
| 3.3.2 工资构成 | 第31-32页 |
| 3.3.3 工资计算标准 | 第32-35页 |
| 3.3.4 发放办法 | 第35-37页 |
| 第四章 S农村商业银行绩效考核与激励机制存在问题及原因分析 | 第37-45页 |
| 4.1 S农村商业银行绩效考核与激励机制问题分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 绩效考核指标的设计缺乏科学性 | 第37页 |
| 4.1.2 考核方式上存在不合理 | 第37-38页 |
| 4.1.3 缺乏权威性,应用单一 | 第38页 |
| 4.1.4 长期激励机制匮乏,不能满足员工的需求 | 第38-40页 |
| 4.2 S绩效考核与激励机制的不足 | 第40-45页 |
| 4.2.1 绩效考核没有合理的目标定位 | 第40-41页 |
| 4.2.2 绩效考核体制与考核结构、方式、环节间的矛盾 | 第41-42页 |
| 4.2.3 对薪酬激励的认识不足 | 第42-43页 |
| 4.2.4 激励机制缺乏有效性和合理性 | 第43-45页 |
| 第五章 S农村商业银行绩效考核与激励机制的重构 | 第45-63页 |
| 5.1 基于平衡计分卡的绩效考核体系设计 | 第45-47页 |
| 5.1.1 绩效考核战略目标的确定 | 第45页 |
| 5.1.2 平衡计分卡指标的选择与确定 | 第45-47页 |
| 5.2 各层面平衡计分卡的设计 | 第47-57页 |
| 5.2.1 组织整体平衡计分卡的设计 | 第47-49页 |
| 5.2.2 各类人员平衡计分卡的设计 | 第49-57页 |
| 5.3 激励机制的构建 | 第57-63页 |
| 5.3.1 基本薪酬激励机制方案设计 | 第57-60页 |
| 5.3.2 中长期薪酬激励机制方案设计 | 第60-61页 |
| 5.3.3 福利性收入激励机制方案设计 | 第61-63页 |
| 第六章 S农村商业银行绩效考核与激励机制的实施与保障 | 第63-71页 |
| 6.1 S农村商业银行绩效考核与激励机制的实施 | 第63-67页 |
| 6.1.1 绩效考核的方式和信息收集 | 第63页 |
| 6.1.2 绩效考核的反馈和改进 | 第63-64页 |
| 6.1.3 绩效考核的申诉和处理 | 第64-65页 |
| 6.1.4 绩效考核结果的应用 | 第65-66页 |
| 6.1.5 实施全体员工激励和薪酬组合激励 | 第66-67页 |
| 6.2 S农村商业银行绩效考核与激励机制的保障 | 第67-71页 |
| 6.2.1 企业文化保障 | 第67-68页 |
| 6.2.2 制度保障 | 第68-69页 |
| 6.2.3 技术保障 | 第69页 |
| 6.2.4 理念保障 | 第69-71页 |
| 第七章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
