高层管理团队特征与战略变革关系研究--以我国医药制造类上市公司为例
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-18页 |
1. 绪论 | 第18-37页 |
·研究背景与研究目的 | 第19-24页 |
·研究背景 | 第19-21页 |
·研究目的 | 第21-24页 |
·研究内容与研究意义 | 第24-27页 |
·研究内容 | 第24-26页 |
·研究意义 | 第26-27页 |
·研究对象的概念界定 | 第27-30页 |
·高层管理团队 | 第27-28页 |
·注意力 | 第28-29页 |
·战略变革 | 第29-30页 |
·研究方法、技术路线与结构安排 | 第30-34页 |
·研究方法 | 第30-32页 |
·技术路线 | 第32页 |
·结构安排 | 第32-34页 |
·研究难点与创新点 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-37页 |
2. 文献综述 | 第37-69页 |
·高层梯队的理论综述 | 第37-49页 |
·高层梯队理论 | 第37-40页 |
·高层管理团队异质性 | 第40-49页 |
·战略变革的理论综述 | 第49-62页 |
·战略变革的内涵 | 第50-52页 |
·组织生态学视角 | 第52-56页 |
·战略选择视角 | 第56-58页 |
·管理者认知视角 | 第58-62页 |
·注意力基础观的理论综述 | 第62-68页 |
·环境变化与注意力 | 第63-66页 |
·战略变革与注意力 | 第66-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
3. 概念模型和理论假设的提出 | 第69-89页 |
·概念模型的提出 | 第69-71页 |
·已有研究的不足 | 第69-70页 |
·概念模型 | 第70-71页 |
·高层管理团队的特征与企业绩效 | 第71-79页 |
·未加入调节变量的假设 | 第71-75页 |
·以国有股比例为调节变量 | 第75-79页 |
·高层管理团队的特征与战略变革 | 第79-85页 |
·战略变革与企业绩效 | 第85-87页 |
·本章小结 | 第87-89页 |
4. 研究设计与数据收集 | 第89-111页 |
·变量的理论定义与操作性测量 | 第89-103页 |
·自变量 | 第90-98页 |
·中介变量 | 第98-102页 |
·因变量 | 第102-103页 |
·数据收集与分析 | 第103-110页 |
·样本选择 | 第103-105页 |
·文本分析 | 第105-106页 |
·回归分析 | 第106-107页 |
·中介效应的分析方法 | 第107-109页 |
·调节效应的分析方法 | 第109页 |
·控制效应的分析方法 | 第109-110页 |
·本章小结 | 第110-111页 |
5. 实证研究结果 | 第111-130页 |
·样本特征 | 第111-112页 |
·描述性统计分析及相关性分析 | 第112-115页 |
·变量的描述性统计分析 | 第112-113页 |
·变量的相关性分析 | 第113-115页 |
·信度与效度检验 | 第115-116页 |
·内容分析法的信度检验 | 第115-116页 |
·内容分析法的效度检验 | 第116页 |
·层级回归分析 | 第116-129页 |
·控制变量分析 | 第116-117页 |
·自变量与因变量分析 | 第117-119页 |
·调节效应分析 | 第119-121页 |
·中介效应分析 | 第121-128页 |
·假设检验结果 | 第128-129页 |
·本章小结 | 第129-130页 |
6. 结论与启示 | 第130-156页 |
·结果讨论 | 第130-140页 |
·高层管理团队特征与企业绩效 | 第130-132页 |
·国有股比例的调节效应 | 第132-133页 |
·高层管理团队异质性与战略变革 | 第133-135页 |
·高层管理团队注意力与战略变革 | 第135-140页 |
·研究结果的实践启示 | 第140-143页 |
·案例分析:杏林传奇—同仁堂 | 第143-154页 |
·背景资料 | 第143-145页 |
·高层管理团队 | 第145-147页 |
·同仁堂的战略变革之路 | 第147-150页 |
·案例评点 | 第150-154页 |
·本章小结 | 第154-156页 |
7. 总结与展望 | 第156-162页 |
·主要研究结论与意义 | 第156-157页 |
·研究的局限性 | 第157-158页 |
·研究展望 | 第158-162页 |
参考文献 | 第162-176页 |
致谢 | 第176-177页 |
在读期间科研成果 | 第177页 |