DL公司ERP系统应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第8-10页 |
| ·ERP的国内外研究及发展现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要思路、内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 2 ERP基础概念及其相关理论 | 第14-23页 |
| ·ERP基础概念及发展历史 | 第14-20页 |
| ·ERP基础概念 | 第14页 |
| ·ERP的主要功能模块 | 第14-18页 |
| ·ERP的发展历史 | 第18-20页 |
| ·ERP相关理论 | 第20-23页 |
| 3 DL公司ERP系统构成及特点 | 第23-32页 |
| ·DL公司简介 | 第23页 |
| ·DL信息系统概况 | 第23-25页 |
| ·DL公司E即应用系统分析 | 第25-32页 |
| ·DL-CIMS/ERP的总体构成 | 第25-26页 |
| ·模块功能简介 | 第26-28页 |
| ·ERP技术特点 | 第28-29页 |
| ·ERP产品特点 | 第29-32页 |
| 4 DL公司ERP应用现状及问题分析 | 第32-51页 |
| ·ERP应用现状 | 第32-35页 |
| ·ERP应用问题分析 | 第35-41页 |
| ·ERP各模块整体统筹规划不足 | 第36页 |
| ·经营管理活动准备不足 | 第36-37页 |
| ·ERP业务人员培训问题 | 第37-38页 |
| ·ERP软件商及实施方的服务水平不高 | 第38-39页 |
| ·项目实施过程中缺少必要的管理和技术支持 | 第39页 |
| ·认识与期望误区 | 第39页 |
| ·ERP管理模式与中国企业文化的冲突 | 第39-40页 |
| ·业务过程重构困难 | 第40-41页 |
| ·ERP应用问题解决措施 | 第41-51页 |
| ·ERP系统统筹解决措施 | 第41-43页 |
| ·DL公司行业特点对ERP系统应用要求 | 第43-51页 |
| 5 DL公司ERP应用策略 | 第51-65页 |
| ·ERP系统需求分析 | 第51-53页 |
| ·进行可行性分析,确立合理的项目目标 | 第53-57页 |
| ·"一把手"工程 | 第57页 |
| ·组建项目团队 | 第57-58页 |
| ·选择合适的软件实施伙伴 | 第58-59页 |
| ·引入专业化的项目咨询和监理 | 第59页 |
| ·业务流程重组(BPR) | 第59-62页 |
| ·培训 | 第62-65页 |
| 6 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
