摘要 | 第5-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第15-21页 |
1.1 研究的背景 | 第15页 |
1.1.1 中小企业的发展现状 | 第15页 |
1.1.2 中小企业绩效管理的现状 | 第15页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第15-17页 |
1.2.1 研究的理论意义 | 第15-16页 |
1.2.2 研究的实际意义 | 第16-17页 |
1.3 研究的方法和技术路线 | 第17-20页 |
1.3.1 预期目标 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
本章小结 | 第20-21页 |
第二章 绩效管理的理论综述 | 第21-31页 |
2.1 绩效管理的概念及意义 | 第21-25页 |
2.1.1 绩效管理的定义 | 第21-22页 |
2.1.2 绩效管理的影响因素 | 第22页 |
2.1.3 绩效管理在人力资源管理中的核心地位 | 第22-23页 |
2.1.4 绩效管理的作用 | 第23-25页 |
2.2 绩效管理的核心工作内容和方向 | 第25-28页 |
2.2.1 建立健全绩效考核机制 | 第25-26页 |
2.2.2 建立健全实施机制 | 第26页 |
2.2.3 建立健全监督机制 | 第26-27页 |
2.2.4 绩效考核的建设思路 | 第27页 |
2.2.5 绩效考核要实现的目标 | 第27-28页 |
2.3 仪器仪表行业中小企业转型期的界定及绩效管理的特点 | 第28-29页 |
2.3.1 中小企业转型期的界定 | 第28页 |
2.3.2 仪器仪表行业中小企业转型期的绩效管理特点 | 第28-29页 |
本章小结 | 第29-31页 |
第三章 KY企业绩效管理中的现状分析 | 第31-66页 |
3.1 KY企业绩效管理的针对性分析 | 第31-59页 |
3.1.1 员工需求分析 | 第31-49页 |
3.1.2 企业需求分析 | 第49-55页 |
3.1.3 绩效管理设计与员工需求和企业需求匹配 | 第55-59页 |
3.2 KY企业绩效管理的实施机制存在的问题分析 | 第59-63页 |
3.2.1 KY企业组织架构及岗位职责存在的问题分析 | 第60-61页 |
3.2.2 KY企业绩效考核设计存在的问题分析 | 第61-62页 |
3.2.3 晋升和内部竞聘机制存在的问题分析 | 第62页 |
3.2.4 激励机制存在的问题分析 | 第62-63页 |
3.3 KY企业绩效管理的监督机制存在的问题分析 | 第63-64页 |
3.3.1 绩效工具设计和使用存在的问题分析 | 第63-64页 |
3.3.2 执行力打造存在的问题分析 | 第64页 |
本章小结 | 第64-66页 |
第四章 KY企业转型期绩效管理机制调整对策 | 第66-94页 |
4.1 KY企业转型期绩效管理机制的针对性设计 | 第66-78页 |
4.1.1 KY企业绩效管理机制的框架调整 | 第66-69页 |
4.1.2 KY企业绩效管理机制的创新 | 第69-72页 |
4.1.3 薪酬福利体系的匹配调整 | 第72-74页 |
4.1.4 晋升和竞聘机制的优化匹配调整 | 第74-77页 |
4.1.5 奖惩机制的优化匹配调整 | 第77-78页 |
4.2 KY企业绩效管理机制的实施及风险防范分析 | 第78-91页 |
4.2.1 KY企业以往的绩效管理实施机制 | 第78页 |
4.2.2 KPI评定考核的优化调整 | 第78-82页 |
4.2.3 KY企业绩效管理机制的调整风险分析 | 第82-84页 |
4.2.4 风险应对策略 | 第84-91页 |
4.3 KY企业绩效管理的监督机制 | 第91-93页 |
4.3.1 KY企业绩效管理以往的监督机制 | 第91-92页 |
4.3.2 个人考评和部门考评结合 | 第92页 |
4.3.3 绩效考评量化考核和360度测评相结合 | 第92-93页 |
本章小结 | 第93-94页 |
第五章 KY企业转型期绩效管理实施方案评估 | 第94-102页 |
5.1 KY企业绩效管理方案实施的前后对比 | 第94-99页 |
5.2 预测和执行控制 | 第99-102页 |
5.2.1 预测 | 第99-100页 |
5.2.2 执行控制 | 第100-102页 |
结论 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-107页 |
附录:KY企业员工需求调查问卷 | 第107-110页 |
致谢 | 第110页 |