| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的主要工作 | 第13-15页 |
| 2 研究的理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 库存管理的定义及特征 | 第15页 |
| 2.2 库存管理研究现状 | 第15-17页 |
| 2.3 库存管控的一般方法及衡量指标 | 第17-23页 |
| 2.3.1 库存管控的一般方法 | 第17-20页 |
| 2.3.2 衡量库存管理的指标 | 第20-23页 |
| 3 A公司物料库存管理现状描述与问题分析 | 第23-34页 |
| 3.1 A公司简介及行业背景分析 | 第23-25页 |
| 3.2 A公司原物料库存特点 | 第25页 |
| 3.3 A公司无锡分厂现行库存管理方法 | 第25-28页 |
| 3.4 A公司无锡分厂库存管理存在问题 | 第28-29页 |
| 3.4.1 库存周转率过低 | 第28页 |
| 3.4.2 库存存量过高 | 第28-29页 |
| 3.5 A公司无锡分厂目前库存管理问题分析 | 第29-32页 |
| 3.6 A公司无锡分厂安全库存分析 | 第32-34页 |
| 3.6.1 安全库存定义及产生原因 | 第32页 |
| 3.6.2 安全库存设定原则 | 第32-34页 |
| 4 A公司无锡分厂目前库存管理优化对策实施 | 第34-49页 |
| 4.1 A公司无锡分厂库存目标提出 | 第34页 |
| 4.2 A公司无锡分厂原物料分类分析及优化对策 | 第34-37页 |
| 4.2.1 原物料ABC分类 | 第34-35页 |
| 4.2.2 BC类物料库存量分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 关键类物料库存量分析 | 第36-37页 |
| 4.3 A公司无锡分厂VMI实施状况分析及优化对策 | 第37-39页 |
| 4.4 标准差分析 | 第39-42页 |
| 4.5 采购提前期统计分析及安全库存优化 | 第42-47页 |
| 4.5.1 采购提前期统计分析及优化 | 第42-44页 |
| 4.5.2 安全库存优化对策 | 第44-47页 |
| 4.6 变异系数分析和标准品开发 | 第47-49页 |
| 4.6.1 变异系数 | 第47-48页 |
| 4.6.2 标准品开发 | 第48-49页 |
| 5 库存管理方法实施效果分析 | 第49-52页 |
| 5.1 A公司无锡分厂原物料周转率提升 | 第49-50页 |
| 5.2 A公司无锡分厂原物料库存管理流程得到改善 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 6.1 总结 | 第52页 |
| 6.2 论文完成的主要工作 | 第52页 |
| 6.3 未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |