| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 论文思路及结构框架 | 第11-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 中层管理者 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.1.3 考核体系 | 第16页 |
| 2.2 绩效考核的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第17页 |
| 2.3 绩效管理流程 | 第17-18页 |
| 2.4 绩效考核方法 | 第18-21页 |
| 2.4.1 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| 2.4.2 目标管理法 | 第19-20页 |
| 2.4.3 平衡计分卡 | 第20页 |
| 2.4.4 360度考评法 | 第20-21页 |
| 2.5 国内外研究现状 | 第21-24页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第22-24页 |
| 3 JW电力公司中层管理者绩效管理的现状分析 | 第24-41页 |
| 3.1 JW电力公司简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 JW电力公司基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 JW电力公司经营现状 | 第26-27页 |
| 3.2 JW电力公司中层管理者绩效管理现状 | 第27-37页 |
| 3.2.1 中层管理者现行绩效考核 | 第27-29页 |
| 3.2.2 中层管理者绩效考核现状 | 第29-32页 |
| 3.2.3 调查情况分析 | 第32-37页 |
| 3.3 JW公司中层管理者绩效考评体系存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.3.1 对考评的认知水平及满意度较低 | 第37页 |
| 3.3.2 部分考评指标设置不合理 | 第37页 |
| 3.3.3 考评监控环节缺失,考评结果差别不大 | 第37-38页 |
| 3.3.4 考评主体单一、目的不明确 | 第38页 |
| 3.3.5 绩效沟通与反馈没有落到实处 | 第38-39页 |
| 3.4 JW电力公司中层管理者绩效考评体系存在的问题成因分析 | 第39-41页 |
| 3.4.1 缺少绩效考核相关的培训 | 第39页 |
| 3.4.2 指标体系建立不科学 | 第39-40页 |
| 3.4.3 考评监督机制不完善 | 第40页 |
| 3.4.4 考核方法选取不科学 | 第40页 |
| 3.4.5 没有形成有效的反馈机制 | 第40-41页 |
| 4 JW电力公司中层管理者绩效考评体系优化设计 | 第41-58页 |
| 4.1 绩效考核体系的设计原则 | 第41页 |
| 4.2 整体战略目标分解 | 第41-43页 |
| 4.2.1 总体战略 | 第41-42页 |
| 4.2.2 JW电力公司的总体战略目标 | 第42-43页 |
| 4.3 部门任务分解 | 第43-48页 |
| 4.4 JW电力公司中层管理者绩效考核体系构建 | 第48-50页 |
| 4.4.1 部门级绩效考核体系 | 第48-49页 |
| 4.4.2 中层管理者绩效考核体系 | 第49-50页 |
| 4.5 JW电力公司中层管理者绩效考核指标权重确定 | 第50-52页 |
| 4.6 JW电力公司中层管理者绩效管理的流程 | 第52-58页 |
| 4.6.1 绩效考核计划 | 第52页 |
| 4.6.2 绩效考核周期 | 第52页 |
| 4.6.3 绩效考核标准 | 第52-54页 |
| 4.6.4 考核方案的实施 | 第54-55页 |
| 4.6.5 绩效考核结果的具体应用 | 第55-56页 |
| 4.6.6 绩效考核结果反馈 | 第56-58页 |
| 5 JW电力公司中层管理者绩效管理实施保障 | 第58-62页 |
| 5.1 建立领导小组,强化组织保障 | 第58页 |
| 5.2 强化监督机制、创造公平氛围 | 第58-59页 |
| 5.3 提升人力资源保障,规范考评流程 | 第59-60页 |
| 5.4 健全绩效管理制度保障 | 第60-61页 |
| 5.5 完善绩效评价与反馈机制 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| 6.1 论文的主要研究工作及取得成果 | 第62页 |
| 6.2 论文的创新之处 | 第62-63页 |
| 6.3 有待于进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |