摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的思路和方法 | 第10-11页 |
2 中国广核集团备品备件采购管理现状及存在问题 | 第11-23页 |
2.1 核电行业的发展及中国广核集团概况 | 第11-13页 |
2.1.1 世界核电行业的发展 | 第11页 |
2.1.2 我国核电行业的发展 | 第11-12页 |
2.1.3 中国广核集团概况 | 第12-13页 |
2.2 电力企业备品备件供应特点 | 第13-14页 |
2.3 中国广核电集团备品备件采购管理现状 | 第14-21页 |
2.3.1 备品备件采购计划管理现状 | 第14-16页 |
2.3.2 备品备件库存管理的现状 | 第16-18页 |
2.3.3 备品备件采购控制体系现状 | 第18-21页 |
2.4 中国广核电集团备品备件采购管理问题描述 | 第21-23页 |
2.4.1 备品备件采购计划管理存在的问题 | 第21页 |
2.4.2 备品备件库存管理存在的问题 | 第21-22页 |
2.4.3 备品备件采购控制体系存在的问题 | 第22-23页 |
3 中国广核集团备品备件采购管理存在问题原因分析 | 第23-35页 |
3.1 相关理论与方法介绍 | 第23-31页 |
3.1.1 采购计划相关理论简介 | 第23-24页 |
3.1.2 库存管理相关理论简介 | 第24-28页 |
3.1.3 供应链管理相关理论介绍 | 第28-31页 |
3.2 中国广核集团备品备件采购计划存在问题原因分析 | 第31-32页 |
3.3 中国广核集团备品备件库存管理存在问题原因分析 | 第32-33页 |
3.4 中国广核集团备品备件采购控制存在问题原因分析 | 第33-35页 |
4 中国广核集团备品备件采购管理改进方案 | 第35-41页 |
4.1 实施统一的采购计划 | 第35-36页 |
4.2 实施多电站联合储备 | 第36-37页 |
4.3 优化备品备件采购管理体系 | 第37-40页 |
4.4 建立中国广核集团备品备件集中采购平台 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |