| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 新产品的开发的必要性 | 第9-10页 |
| 1.2 流程对于新产品开发效率的影响 | 第10页 |
| 1.3 研究的对象和范围 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法和路线 | 第10页 |
| 1.5 研究的内容和论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 组织和战略 | 第12-13页 |
| 2.2 顾客参与 | 第13-14页 |
| 2.3 知识管理 | 第14-16页 |
| 2.4 过程管理 | 第16-17页 |
| 2.5 研究展望 | 第17-18页 |
| 第3章 行业及公司背景分析 | 第18-23页 |
| 3.1 行业背景 | 第18-19页 |
| 3.2 公司背景 | 第19-23页 |
| 第4章 UA新产品开发策略研究 | 第23-56页 |
| 4.1 UA新产品开发前期的研究 | 第23-33页 |
| 4.1.1 战略引发因素 | 第24-28页 |
| 4.1.2 技术引发因素 | 第28-29页 |
| 4.1.3 市场因素 | 第29-30页 |
| 4.1.4 主意引发因素 | 第30-33页 |
| 4.2 新产品的设计和商业化 | 第33-56页 |
| 4.2.1 主意的发现阶段 | 第35-37页 |
| 4.2.2 关口1 | 第37-39页 |
| 4.2.3 新产品开发的第一阶段：确定范围 | 第39-40页 |
| 4.2.4 关口2 | 第40页 |
| 4.2.5 第二阶段：确立商业项目阶段 | 第40-43页 |
| 4.2.6 关口3 | 第43页 |
| 4.2.7 第三阶段 开发 | 第43-45页 |
| 4.2.8 关口4 | 第45-46页 |
| 4.2.9 第四阶段：测试和验证 | 第46页 |
| 4.2.10 关口5 | 第46-47页 |
| 4.2.11 第五阶段 进入市场 | 第47-56页 |
| 第5章 UA新产品成功因素 | 第56-59页 |
| 5.1 对客户有价值的产品 | 第56页 |
| 5.2 倾听客户的声音 | 第56-57页 |
| 5.3 预先做好开发前期工作是成功的关键要素 | 第57页 |
| 5.4 获取清晰的产品定位 | 第57页 |
| 5.5 循环的开发过程 | 第57页 |
| 5.6 市场发布是新产品成功的核心 | 第57页 |
| 5.7 速度 | 第57-59页 |
| 第6章 结论和展望 | 第59-61页 |
| 6.1 成功的企业关注是提高新产品开发成功率的基础 | 第59页 |
| 6.2 利用企业的核心竞争力 | 第59页 |
| 6.3 着眼于吸引力的目标的市场 | 第59-60页 |
| 6.4 专业跨职能部门的创新团队 | 第60页 |
| 6.5 高层支持 | 第60页 |
| 6.6 资源的投入 | 第60页 |
| 6.7 流程保证 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |