| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的 | 第12页 |
| 1.4 研究意义 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 相关理论 | 第13页 |
| 2.2 绩效考核的含义 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效考核的目的 | 第14页 |
| 2.4 绩效考核的内容与方法 | 第14-16页 |
| 2.4.1 绩效考核的内容 | 第14-15页 |
| 2.4.2 绩效考核的方法 | 第15-16页 |
| 第3章 胜利露天煤矿员工绩效考核现状 | 第16-29页 |
| 3.1 大型国有露天煤矿的概念与特点 | 第16-17页 |
| 3.1.1 大型国有露天煤矿的概念 | 第16页 |
| 3.1.2 大型国有露天煤矿的特点 | 第16-17页 |
| 3.2 胜利露天煤矿简介 | 第17-18页 |
| 3.3 胜利露天煤矿的人力资源现状 | 第18-22页 |
| 3.3.1 员工数量 | 第18页 |
| 3.3.2 员工结构 | 第18-21页 |
| 3.3.3 员工主要特征 | 第21-22页 |
| 3.4 胜利露天煤矿员工绩效考核的现状分析 | 第22-25页 |
| 3.4.1 胜利露天煤矿对二级单位的考核现状 | 第23-24页 |
| 3.4.2 二级单位对员工的考核考核现状 | 第24-25页 |
| 3.5 胜利露天煤矿员工绩效考核问卷调查 | 第25页 |
| 3.5.1 调查目的 | 第25页 |
| 3.5.2 调查问卷的设计与实施 | 第25页 |
| 3.6 胜利露天煤矿员工绩效考核存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.6.1 考核定位不够准确 | 第26-27页 |
| 3.6.2 员工绩效考核指标不够科学 | 第27页 |
| 3.6.3 考核结果运用单一 | 第27-28页 |
| 3.6.4 考核结果反馈不足 | 第28页 |
| 3.6.5 考核周期不科学 | 第28-29页 |
| 第4章 胜利露天煤矿员工绩效考核体系设计 | 第29-47页 |
| 4.1 员工绩效考核设计原则 | 第29页 |
| 4.2 员工绩效考核指标体系设计 | 第29-45页 |
| 4.2.1 员工绩效考核岗位特征分析 | 第29-32页 |
| 4.2.2 员工绩效考核指标体系构建 | 第32-45页 |
| 4.3 员工绩效考核周期的确定 | 第45页 |
| 4.4 员工绩效考核方法的选取 | 第45-46页 |
| 4.5 员工绩效考核结果的应用 | 第46-47页 |
| 第5章 大型国有露天煤矿员工绩效考核实施的难点及保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 大型国有露天煤矿员工绩效考核实施的难点 | 第47-49页 |
| 5.2 大型国有露天煤矿员工绩效考核实施的保障措施 | 第49-53页 |
| 5.2.1 成立专门的员工绩效考核机构 | 第49-50页 |
| 5.2.2 细化员工考核指标统计手段 | 第50-51页 |
| 5.2.3 开展员工绩效考核体系培训 | 第51页 |
| 5.2.4 规范员工绩效考核资料 | 第51-52页 |
| 5.2.5 及时进行绩效反馈 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 6.1 本文主要研究内容 | 第53页 |
| 6.2 本文研究不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 A 胜利露天煤矿员工绩效考核调查问卷 | 第56-58页 |
| 附录 B 二级指标两两之间相对重要性的比较调查表 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |