| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·本文研究方法及创新点 | 第10-12页 |
| ·文献研究法 | 第10页 |
| ·理论和实践相结合的方法 | 第10页 |
| ·系统基模分析法 | 第10页 |
| ·本文创新点 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·激励的内涵 | 第12页 |
| ·激励机制内涵 | 第12-14页 |
| ·中小企业界定 | 第14-15页 |
| ·国外关于中小企业激励理论综述 | 第15-18页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第16页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第16-17页 |
| ·波特和劳勒的综合激励模式 | 第17-18页 |
| ·国内关于中小企业激励理论研究综述 | 第18-20页 |
| 3 河北省中小企业普通员工激励现状及存在问题 | 第20-27页 |
| ·河北省中小企业普通员工激励现状 | 第20-21页 |
| ·主要偏重物质激励 | 第20页 |
| ·激励行为比较短期 | 第20-21页 |
| ·家族式管理 | 第21页 |
| ·物质激励机制所存在的问题 | 第21-24页 |
| ·以金钱为本的激励 | 第22-23页 |
| ·缺少完善的薪酬评价体系 | 第23-24页 |
| ·精神激励机制所存在的问题 | 第24-27页 |
| ·普通员工缺少主人翁意识 | 第24-25页 |
| ·企业的目标与普通员工的目标不一致 | 第25-26页 |
| ·缺少企业文化的建设 | 第26-27页 |
| 4 河北省中小企业普通员工激励机制存在问题的系统基模分析 | 第27-35页 |
| ·系统基模概述 | 第27-28页 |
| ·企业中物质激励存在问题的分析 | 第28-31页 |
| ·左环分析 | 第28页 |
| ·右环分析 | 第28-31页 |
| ·企业中精神激励存在问题的分析 | 第31-35页 |
| ·上环分析 | 第31-32页 |
| ·下环分析 | 第32-35页 |
| 5 典型案例分析——HJJT 有限公司 | 第35-42页 |
| ·公司简介 | 第35页 |
| ·激励现状 | 第35-36页 |
| ·该公司在激励方面存在的问题 | 第36-37页 |
| ·物质激励方面薪酬制度不健全 | 第36-37页 |
| ·精神激励流于简单的形式 | 第37页 |
| ·该企业激励机制完善的方法 | 第37-42页 |
| ·物质激励方面 | 第37-39页 |
| ·精神激励方面 | 第39-42页 |
| 6 完善河北省中小企业激励机制的对策建议 | 第42-47页 |
| ·对物质激励机制的进一步完善 | 第42-44页 |
| ·对精神激励机制的进一步完善 | 第44-47页 |
| ·与员工进行沟通 | 第44-45页 |
| ·以人为本，对员工进行关爱 | 第45页 |
| ·建立适合本企业的企业文化 | 第45-47页 |
| 7 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |