| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究情况 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究情况 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 本文的可能创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 中小企业发展的理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 中小企业的概念界定 | 第18-20页 |
| 2.2 蓝海战略理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 蓝海战略的总体介绍 | 第20页 |
| 2.2.2 蓝海战略的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.3 蓝海战略的分析工具 | 第21-23页 |
| 第三章 宝鸡市中小企业发展现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1 宝鸡市中小企业发展概述 | 第23页 |
| 3.2 宝鸡市中小企业发展作用 | 第23-25页 |
| 3.3 宝鸡市中小企业发展中的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.1 管理水平较低经营风险较大 | 第25页 |
| 3.3.2 制度不健全管理盲区较大 | 第25-26页 |
| 3.3.3 竞争力不强可持续发展弱 | 第26页 |
| 3.4 宝鸡市中小企业发展面临问题的成因分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 企业短期行为较为严重 | 第26页 |
| 3.4.2 企业管理者素质参差不齐 | 第26-27页 |
| 3.4.3 “无战略发展”文化严重制约企业发展 | 第27-28页 |
| 第四章 宝鸡市中小企业发展的思路与战略 | 第28-36页 |
| 4.1 宝鸡市中小企业发展中经验总结和借鉴 | 第28-29页 |
| 4.2 宝鸡市中小企业发展中的成功案例 | 第29-32页 |
| 4.3 宝鸡市中小企业发展思路 | 第32-33页 |
| 4.4 宝鸡市中小企业发展具体战略 | 第33-36页 |
| 4.4.1 从替代性行业或产品中去发现“蓝海” | 第33页 |
| 4.4.2 从客户群体中去发现“蓝海” | 第33-34页 |
| 4.4.3 从细化消费环节中去发现“蓝海” | 第34页 |
| 4.4.4 从产品或者服务体现的功能性和情感性中去发现“蓝海” | 第34-35页 |
| 4.4.5 从未来入手去发现“蓝海” | 第35-36页 |
| 第五章 宝鸡市中小企业发展实施战略的措施建议 | 第36-40页 |
| 5.1 构建中小企业内部的发展环境 | 第36-37页 |
| 5.1.1 转变企业治理结构和经营理念 | 第36页 |
| 5.1.2 鼓励和促进中小企业的专业化分工与合作 | 第36页 |
| 5.1.3 推动中小企业的技术革新 | 第36-37页 |
| 5.1.4 将中小企业的比较优势转化为竞争优势 | 第37页 |
| 5.2 构建外部政府政策支持环境 | 第37-40页 |
| 5.2.1 建立健全中小企业法律规定的配套政策 | 第37页 |
| 5.2.2 积极培育适应市场经济规律的主体 | 第37-38页 |
| 5.2.3 加大外汇市场引导 | 第38页 |
| 5.2.4 稳步推进金融体制改革 | 第38页 |
| 5.2.5 提供与中小企业发展相适应的社会化服务体系 | 第38-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |