| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3.1 利率市场化 | 第12-13页 |
| 1.3.2 利率市场化对村镇银行的影响研究 | 第13页 |
| 1.3.3 银行应对利率市场化对策研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本论文可能创新之处和不足 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论及其概念 | 第17-20页 |
| 2.1 利率理论 | 第17页 |
| 2.2 利率市场化 | 第17-18页 |
| 2.3 农村金融理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 基本概念 | 第18页 |
| 2.3.2 村镇银行 | 第18-20页 |
| 第三章 宝鸡岐山硕丰村镇银行 SWOT-PEST 矩阵分析 | 第20-30页 |
| 3.1 岐山硕丰村镇银行 | 第20页 |
| 3.2 利率市场化环境下岐山硕丰村镇银行发展的关键因素 | 第20-27页 |
| 3.2.1 优势( Strengths) | 第20-21页 |
| 3.2.1.1 市场定位明确，人际地理优势 | 第20页 |
| 3.2.1.2 治理机制灵活，高效个性服务 | 第20页 |
| 3.2.1.3 准入门槛低，产权明晰 | 第20-21页 |
| 3.2.1.4 主发起行坚强后盾 | 第21页 |
| 3.2.1.5 摆脱地方政府操控，盈利潜力较大 | 第21页 |
| 3.2.2 劣势( Weaknesses) | 第21-24页 |
| 3.2.2.1 品牌弱势 | 第22页 |
| 3.2.2.2 经营模式陈旧 | 第22页 |
| 3.2.2.3 人才欠缺 | 第22-23页 |
| 3.2.2.4 经济效益与社会福利相矛盾 | 第23页 |
| 3.2.2.5 风险分散控制机制缺乏 | 第23页 |
| 3.2.2.6 财政服务政策不到位 | 第23-24页 |
| 3.2.2.7 农村金融观念落后 | 第24页 |
| 3.2.3 机遇( Opportunities) | 第24-25页 |
| 3.2.3.1 提升竞争力 | 第24页 |
| 3.2.3.2 优化村镇银行业务结构 | 第24页 |
| 3.2.3.3 优化客户结构 | 第24-25页 |
| 3.2.3.4 有利于村镇银行规范内部治理结构 | 第25页 |
| 3.2.4 威胁( Threats) | 第25-27页 |
| 3.2.4.1 盈利下降 | 第25-26页 |
| 3.2.4.2 风险管理能力面临严峻考验 | 第26-27页 |
| 3.3 针对岐山硕丰村镇银行的 SWOT-PEST 分析矩阵 | 第27-30页 |
| 第四章 岐山硕丰村镇银行应对利率市场化对策建议 | 第30-38页 |
| 4.1 国际经验借鉴 | 第30页 |
| 4.2 村镇银行应对利率市场化建议 | 第30-38页 |
| 4.2.1 市场机制 | 第30-31页 |
| 4.2.1.1 新型管理模式 | 第30页 |
| 4.2.1.2 农业风险保障 | 第30-31页 |
| 4.2.1.3 存款保险制度 | 第31页 |
| 4.2.2 监管部门 | 第31-32页 |
| 4.2.2.1 银监部门 | 第31页 |
| 4.2.2.2 人民银行 | 第31-32页 |
| 4.2.2.3 税务财政部门 | 第32页 |
| 4.2.3 村镇银行自身 | 第32-38页 |
| 4.2.3.1 定位 | 第32-33页 |
| 4.2.3.2 内控 | 第33-35页 |
| 4.2.3.3 业务 | 第35-37页 |
| 4.2.3.4 人才 | 第37-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-40页 |
| 5.1 主要结论 | 第38页 |
| 5.2 研究展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介及在研究生学习期间公开发表论 | 第43页 |
