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并购类型、管理者过度自信与并购绩效

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与框架第13-14页
    1.3 研究路线与研究方法第14-16页
        1.3.1 研究路线第14-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 创新第16-18页
第2章 文献综述第18-30页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 并购第18页
        2.1.2 并购类型第18-19页
        2.1.3 管理者过度自信第19-20页
    2.2 相关文献梳理第20-29页
        2.2.1 并购类型与并购绩效第20-25页
        2.2.2 管理者过度自信与并购绩效研究综述第25-28页
        2.2.3 文献述评第28-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第3章 理论分析与研究假设第30-38页
    3.1 理论基础第30-33页
        3.1.1 协同效应理论第30-31页
        3.1.2 市场信号理论第31页
        3.1.3 过度自信理论第31-32页
        3.1.4 不同并购类型理论基础第32-33页
    3.2 研究假设第33-36页
        3.2.1 并购绩效第33-35页
        3.2.2 并购类型与并购绩效第35-36页
        3.2.3 管理者过度自信对并购类型与并购绩效关系的调节效应第36页
    3.3 本章小结第36-38页
第4章 研究设计第38-44页
    4.1 研究方法、样本选择与数据来源第38-39页
        4.1.1 事件研究法第38-39页
        4.1.2 样本选择与数据来源第39页
    4.2 研究变量定义及说明第39-42页
        4.2.1 被解释变量第40页
        4.2.2 解释变量第40-41页
        4.2.3 控制变量第41-42页
    4.3 实证模型构建第42-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第5章 并购类型、管理者过度自信与并购绩效关系检验第44-74页
    5.1 描述性统计结果第44-46页
        5.1.1 短期市场反应描述性统计第44-45页
        5.1.2 长期绩效描述性统计第45-46页
    5.2 相关性分析第46-50页
        5.2.1 短期市场反应第46-48页
        5.2.2 长期绩效第48-50页
    5.3 实证检验结果及分析第50-63页
        5.3.1 并购绩效检验结果分析第51-54页
        5.3.2 并购类型对并购绩效影响回归分析第54-59页
        5.3.3 管理者过度自信对并购类型与并购绩效关系的影响第59-63页
    5.4 稳健性检验第63-72页
        5.4.1 描述性统计结果第63-64页
        5.4.2 相关性分析第64-66页
        5.4.3 实证检验结果分析第66-72页
    5.5 本章小结第72-74页
第6章 结论与展望第74-78页
    6.1 研究结论第74页
    6.2 政策建议第74-76页
        6.2.1 关注宏观经济环境,把握国家政策导向第75页
        6.2.2 把握行业发展动向,利息面对并购浪潮第75页
        6.2.3 杜绝盲目经营扩张,重视并购内部治理第75-76页
    6.3 研究不足与展望第76-78页
参考文献第78-84页
致谢第84-86页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第86页

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