| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.3.1 关于战略管理的国内外研究 | 第9-12页 |
| 1.3.2 关于一体化及产业链的国内外研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 关于生产资料流通企业与大宗商品流通贸易的国内研究 | 第13-15页 |
| 1.3.4 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16页 |
| 2 理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 战略 | 第16页 |
| 2.1.2 战略选择 | 第16-18页 |
| 2.1.3 一体化战略与协同效应战略 | 第18-19页 |
| 2.2 战略分析的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 宏观环境分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业环境分析方法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 SWOT分析方法 | 第21-22页 |
| 2.3 战略制定的相关理论 | 第22页 |
| 2.3.1 战略制定的内容 | 第22页 |
| 2.3.2 战略制定的步骤 | 第22页 |
| 2.4 战略实施的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 战略实施的模式 | 第22-23页 |
| 2.4.2 战略实施的管理 | 第23页 |
| 2.4.3 战略实施的保障 | 第23-24页 |
| 3 公司发展历程、环境与竞争力分析 | 第24-44页 |
| 3.1 公司发展历程 | 第24-30页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司内部机构设置 | 第25页 |
| 3.1.3 公司板块经营情况 | 第25-27页 |
| 3.1.4 公司资源现状分析及总体评价 | 第27-30页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 政策环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第31页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 科学技术环境分析 | 第32页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 | 第33页 |
| 3.3.2 购买者的议价实力 | 第33-34页 |
| 3.3.3 现有企业的竞争 | 第34-37页 |
| 3.3.4 来自新的竞争者的威胁 | 第37页 |
| 3.3.5 自替代产品或服务体系的威胁 | 第37页 |
| 3.4 SWOT模型分析 | 第37-44页 |
| 3.4.1 公司内部优势 | 第37-39页 |
| 3.4.2 公司内部劣势 | 第39-40页 |
| 3.4.3 公司面临的机遇 | 第40-42页 |
| 3.4.4 公司面临的威胁 | 第42-44页 |
| 4 公司的战略制定和实施 | 第44-65页 |
| 4.1 A公司的企业愿景及战略目标 | 第44-46页 |
| 4.1.1 企业愿景 | 第45页 |
| 4.1.2 企业战略目标 | 第45-46页 |
| 4.2 A公司的发展战略制定 | 第46-49页 |
| 4.2.1 一体化的战略制定 | 第46-48页 |
| 4.2.2 产业协同的战略制定 | 第48-49页 |
| 4.3 A公司的战略实施 | 第49-59页 |
| 4.3.1 打造现代化企业组织结构 | 第49-51页 |
| 4.3.2 打造华南地区汽车全产业链领先者 | 第51-54页 |
| 4.3.3 打造大宗商品贸易新供应链 | 第54-57页 |
| 4.3.4 打造专业化电子商务平台 | 第57-58页 |
| 4.3.5 打造基于内金融平台、互联网平台的现代大宗商品交易流通市场 | 第58-59页 |
| 4.4 A公司战略实施的保障 | 第59-65页 |
| 4.4.1 总部管理保障 | 第59-60页 |
| 4.4.2 企业文化保障 | 第60-61页 |
| 4.4.3 人力资源保障 | 第61-62页 |
| 4.4.4 资金保障 | 第62-63页 |
| 4.4.5 系统保障 | 第63-64页 |
| 4.4.6 风险管理保障 | 第64页 |
| 4.4.7 战略评价保障 | 第64-65页 |
| 5 结论与展望 | 第65-67页 |
| 5.1 公司战略研究结论 | 第65-66页 |
| 5.2 未来展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |