T公司员工激励问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·激励的定义 | 第11-12页 |
| ·什么是激励 | 第11页 |
| ·为什么要激励 | 第11页 |
| ·如何激励 | 第11-12页 |
| ·激励理论 | 第12-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第12-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15页 |
| ·调整型激励理论 | 第15-16页 |
| ·激励的综合模型 | 第16-17页 |
| 3 T公司激励机制现状及问题分析 | 第17-27页 |
| ·T公司基本情况 | 第17-19页 |
| ·T公司业务发展现状 | 第17页 |
| ·T公司组织结构及人员构成 | 第17-19页 |
| ·T公司员工激励现状 | 第19-22页 |
| ·薪酬福利制度 | 第19页 |
| ·绩效考核办法 | 第19-20页 |
| ·人员选拔 | 第20-21页 |
| ·培训体系 | 第21页 |
| ·奖惩制度 | 第21页 |
| ·员工发展及团队建设 | 第21-22页 |
| ·T公司员工激励的问题及分析 | 第22-27页 |
| ·员工激励现状调查 | 第22页 |
| ·调查结果分析 | 第22-23页 |
| ·员工激励的主要问题及分析 | 第23-27页 |
| 4 T公司员工激励对策 | 第27-39页 |
| ·激励对策的设计目标及原则 | 第27-28页 |
| ·新的员工激励方案 | 第28-39页 |
| ·薪酬体系 | 第28-30页 |
| ·完善绩效管理体系 | 第30-33页 |
| ·差异化福利 | 第33-35页 |
| ·人员选拔及职业发展 | 第35-36页 |
| ·员工培训 | 第36-37页 |
| ·丰富激励手段 | 第37-39页 |
| 5 T公司员工激励的保障措施 | 第39-42页 |
| ·组织保障 | 第39-40页 |
| ·制度保障 | 第40页 |
| ·资金保障 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录A 员工满意度调查问卷 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
