绩效考核目的对员工反生产行为的影响研究--组织支持感的中介作用
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第13-17页 |
| 0.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 0.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 0.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 0.3 研究方法 | 第15页 |
| 0.3.1 文献研究 | 第15页 |
| 0.3.2 问卷调查 | 第15页 |
| 0.3.3 统计分析 | 第15页 |
| 0.4 研究内容与结构安排 | 第15-17页 |
| 1 文献综述 | 第17-23页 |
| 1.1 相关概念的界定 | 第17-20页 |
| 1.1.1 绩效考核目的 | 第17-18页 |
| 1.1.2 员工反生产行为 | 第18-20页 |
| 1.1.3 组织支持感 | 第20页 |
| 1.2 相关关系研究 | 第20-23页 |
| 1.2.1 绩效考核目的与员工反生产行为 | 第20-21页 |
| 1.2.2 绩效考核目的与组织支持感 | 第21-22页 |
| 1.2.3 组织支持感与员工反生产行为 | 第22-23页 |
| 2 理论基础与研究假设 | 第23-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.1.1 X理论-Y理论 | 第23-24页 |
| 2.1.2 压力源-情绪理论 | 第24页 |
| 2.1.3 社会交换理论 | 第24-25页 |
| 2.2 研究假设 | 第25-31页 |
| 2.2.1 绩效考核目的与员工反生产行为 | 第25-26页 |
| 2.2.2 绩效考核目的与组织支持感 | 第26-27页 |
| 2.2.3 组织支持感与员工反生产行为 | 第27页 |
| 2.2.4 组织支持感的中介效应 | 第27-29页 |
| 2.2.5 理论假设汇总 | 第29-31页 |
| 3 问卷设计与预测试 | 第31-39页 |
| 3.1 测量工具 | 第31-32页 |
| 3.1.1 绩效考核目的量表 | 第31页 |
| 3.1.2 员工反生产行为量表及报告方法 | 第31-32页 |
| 3.1.3 组织支持感量表 | 第32页 |
| 3.2 控制变量 | 第32页 |
| 3.3 预测试 | 第32-39页 |
| 3.3.1 量表效度分析 | 第32-36页 |
| 3.3.2 量表信度分析 | 第36-39页 |
| 4 实证分析 | 第39-54页 |
| 4.1 数据收集与样本描述 | 第39-40页 |
| 4.1.1 数据收集 | 第39页 |
| 4.1.2 样本描述 | 第39-40页 |
| 4.2 量表信效度分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 量表信度分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 量表效度分析 | 第41-42页 |
| 4.3 同源误差分析 | 第42-43页 |
| 4.4 绩效考核目的聚类分析 | 第43-45页 |
| 4.5 变量的相关性分析 | 第45-47页 |
| 4.6 假设检验 | 第47-52页 |
| 4.6.1 绩效考核目的对反生产行为的影响检验 | 第47-48页 |
| 4.6.2 绩效考核目的对组织支持感的影响检验 | 第48页 |
| 4.6.3 组织支持感对员工反生产行为的影响检验 | 第48-49页 |
| 4.6.4 组织支持感的中介效应检验 | 第49-52页 |
| 4.7 理论假设检验汇总 | 第52-54页 |
| 5 研究结论与研究局限 | 第54-59页 |
| 5.1 讨论与研究结论 | 第54-57页 |
| 5.1.1 讨论 | 第54-55页 |
| 5.1.2 研究结论 | 第55-57页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第57-59页 |
| 5.2.1 研究局限 | 第57-58页 |
| 5.2.2 未来展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第69-70页 |
