| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·供应链管理 | 第12-15页 |
| ·采购成本 | 第15页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第15-16页 |
| ·多品种小批量生产模式 | 第16-17页 |
| ·论文的研究方法与研究内容 | 第17页 |
| ·论文的结构安排 | 第17-19页 |
| 第二章 OT公司广州工厂电气部件供应链现状分析 | 第19-30页 |
| ·国内电梯行业的现状 | 第19-20页 |
| ·OT公司的基本情况 | 第20-22页 |
| ·OT公司广州工厂电气部件供应链的现状及面临的问题 | 第22-29页 |
| ·电气部件供应链的现状 | 第22-25页 |
| ·现有供应链管理存在的问题及成因 | 第25-28页 |
| ·供应链优化的途径和方法 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 招标法在降低供应链部件采购成本中的应用 | 第30-41页 |
| ·电气部件供应链的产品现状 | 第30页 |
| ·对电气部件的分析 | 第30-31页 |
| ·运用招标法降低电气部件采购成本的实施过程 | 第31-38页 |
| ·招标前的准备工作 | 第31-34页 |
| ·发出招标文件及开标前准备工作 | 第34-35页 |
| ·评标过程 | 第35-38页 |
| ·项目结果的总结 | 第38-40页 |
| ·项目执行时潜在的风险以及解决办法 | 第38-39页 |
| ·柜体招标项目的改善成果 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 EOQ法及VMI模式在降低供应链库存中的应用 | 第41-56页 |
| ·电气部件的物料订购模式及存在的问题 | 第41-42页 |
| ·电气部件库存的分类 | 第42-43页 |
| ·EOQ法在降低供应链库存中的应用 | 第43-45页 |
| ·实施EOQ法的部件种类及规模 | 第43-44页 |
| ·运用EOQ法的实施过程 | 第44-45页 |
| ·VMI模式在降低供应链库存中的应用 | 第45-52页 |
| ·实施VMI模式的部件种类及规模 | 第45-46页 |
| ·VMI的实施过程 | 第46-48页 |
| ·建立基于VMI的采购模式 | 第48-49页 |
| ·多品种小批量生产方式下的VMI补货策略 | 第49-52页 |
| ·项目结果的总结 | 第52-55页 |
| ·项目执行时潜在的风险以及解决办法 | 第52-53页 |
| ·项目的改善成果 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 前景展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 附录1 E供应商考察评估表 | 第60-61页 |
| 附录2 控制柜柜体招标文件节选 | 第61-62页 |
| 附录3 供应商VMI协议节选 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附表 | 第65页 |