| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的和意义 | 第8-10页 |
| (一) 研究目的 | 第8-10页 |
| (二) 研究的意义 | 第10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| (一) 国外研究现状 | 第10-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 四、研究内容及方法 | 第13-15页 |
| (一) 主要内容 | 第13-14页 |
| (二) 研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 理论基础 | 第15-21页 |
| 第一节 弹性福利制度概述 | 第15-17页 |
| 一、弹性福利的涵义 | 第15页 |
| 二、弹性福利实施条件 | 第15-17页 |
| 第二节 激励理论 | 第17-20页 |
| 一、期望理论 | 第17-18页 |
| 二、目标设置 | 第18页 |
| 三、激励理论发展情况 | 第18-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 S公司弹性福利制度现状分析 | 第21-39页 |
| 第一节 S公司概况 | 第21-23页 |
| 一、公司简介 | 第21页 |
| 二、公司的组织结构 | 第21-23页 |
| 三、人力资源现状 | 第23页 |
| 第二节 S公司弹性福利制度现状 | 第23-31页 |
| 一、相关术语 | 第24页 |
| 二、S公司弹性福利制度的构成 | 第24-25页 |
| 三、S公司弹性福利制度的特点 | 第25-26页 |
| 四、核心福利与自选福利的具体内容 | 第26-31页 |
| 第三节 S公司弹性福利制度与同类公司的比较 | 第31-38页 |
| 一、施耐德公司现行的弹性福利制度 | 第31-32页 |
| 二、ABB公司现行的弹性福利制度 | 第32-33页 |
| 三、S公司与施耐德公司及ABB公司现行的弹性福利制度的比较 | 第33-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 S公司弹性福利制度的影响因素 | 第39-45页 |
| 第一节 外部影响因素 | 第39-40页 |
| 一、劳动力市场供求水平 | 第39-40页 |
| 二、国家政策因素 | 第40页 |
| 第二节 内部影响因素 | 第40-43页 |
| 一、组织因素 | 第40-42页 |
| 二、员工因素 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 完善S公司弹性福利制度对策 | 第45-50页 |
| 第一节 基于企业发展战略完善激励制度 | 第45-46页 |
| 一、S公司未来的发展战略 | 第45页 |
| 二、基于S公司新战略的弹性福利的调整 | 第45-46页 |
| 三、发挥工会在完善弹性福利制度的作用 | 第46页 |
| 四、加强公司财务支付能力 | 第46页 |
| 第二节 广泛了解员工需求 | 第46-47页 |
| 一、建立员工意见通道 | 第46页 |
| 二、建立完善的调查问卷 | 第46-47页 |
| 三、上下考核制度 | 第47页 |
| 四、跳跃对话 | 第47页 |
| 第三节 S公司弹性福利制度完善愿景 | 第47-49页 |
| 一、工作范畴 | 第47-48页 |
| 二、生活范畴 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |