W企业流程改善项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·企业流程改善项目的国外状况 | 第12页 |
| ·企业流程改善项目的国内状况 | 第12-13页 |
| ·主要内容及结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 W企业流程改善项目进度管理概述及现状分析 | 第15-25页 |
| ·W 企业背景介绍 | 第15-16页 |
| ·W 企业流程改善项目管理概述 | 第16-21页 |
| ·流程改善项目的类型 | 第16-18页 |
| ·流程改善项目的管理过程和管理内容 | 第18-19页 |
| ·流程改善项目管理的特点 | 第19-21页 |
| ·W 企业改善项目进度管理面临的问题 | 第21-24页 |
| ·进度管理中横纵向冲突 | 第21-22页 |
| ·进度管理中变更频繁 | 第22-23页 |
| ·进度管理工具和方法落后 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 W企业流程改善项目进度计划编制 | 第25-57页 |
| ·W 企业流程改善项目前期工作 | 第25-30页 |
| ·建立项目章程和项目内部会议章程 | 第25-26页 |
| ·建立项目的组织架构 | 第26-27页 |
| ·建立项目活动奖惩机制 | 第27-28页 |
| ·制定项目进度计划编制流程 | 第28-30页 |
| ·W 企业流程改善项目工作分解结构 | 第30-35页 |
| ·项目工作分解结构 | 第30-33页 |
| ·项目责任矩阵 | 第33-35页 |
| ·W 企业流程改善项目进度计划制定 | 第35-49页 |
| ·项目进度计划方法的选用 | 第35-41页 |
| ·项目活动逻辑关系分析 | 第41-43页 |
| ·单位工作时间评估 | 第43-44页 |
| ·绘制网络图 | 第44-49页 |
| ·确定关键工作和关键路径 | 第49页 |
| ·W 企业流程改善项目进度计划优化 | 第49-56页 |
| ·项目进度优化的方法 | 第49-54页 |
| ·进度优化后的关键工作和关键路径 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 W企业流程改善项目进度控制 | 第57-70页 |
| ·W 企业流程改善项目进度控制流程与方法 | 第57-59页 |
| ·项目进度控制流程 | 第57-58页 |
| ·项目进度控制方法 | 第58-59页 |
| ·W 企业流程改善项目进度监控与调整 | 第59-68页 |
| ·影响项目进度风险因子分析 | 第59页 |
| ·项目进度监控的方法 | 第59-67页 |
| ·项目进度偏差调整方法 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附表 | 第75页 |
