| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.4 藜麦相关研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 SIP营销战略 | 第17页 |
| 2.2 营销环境分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 PEST环境分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT矩阵分析法 | 第20-21页 |
| 2.3 营销策略 | 第21-22页 |
| 2.4 几种常见的营销模式 | 第22-24页 |
| 2.4.1 直销模式 | 第22-23页 |
| 2.4.2 网上营销模式 | 第23页 |
| 2.4.3 体验营销模式 | 第23页 |
| 2.4.4 广告炒作的终端销售模式 | 第23-24页 |
| 第三章 藜麦产业发展现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 世界范围内的绿色农产品发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 世界范围的绿色农产品发展历程 | 第24页 |
| 3.1.2 世界范围的绿色农产品的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 中国绿色农产品发展现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 中国绿色农产品产业基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 中国绿色农产品营销情况 | 第26-27页 |
| 3.3 藜麦产业的发展历程 | 第27-32页 |
| 3.3.1 国外藜麦产品的发展历程 | 第27-29页 |
| 3.3.2 藜麦产品在中国的发展 | 第29-32页 |
| 第四章 内蒙古益稷生物科技有限公司藜麦产品营销环境分析 | 第32-47页 |
| 4.1 公司简介 | 第32页 |
| 4.2 宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 政策法律环境分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 社会文化环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 技术自然环境分析 | 第35-36页 |
| 4.3 微观环境分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 企业分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 竞争分析 | 第37-39页 |
| 4.3.3 合作者分析 | 第39页 |
| 4.3.4 顾客分析 | 第39-40页 |
| 4.4 内蒙古益稷生物科技有限公司藜麦产品SWOT分析 | 第40-45页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第42-43页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第43-45页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析及企业的战略选择 | 第45-47页 |
| 4.5.1 SWOT矩阵分析 | 第45-46页 |
| 4.5.2 战略选择 | 第46-47页 |
| 第五章 内蒙古益稷生物科技有限公司的目标市场选择与定位 | 第47-50页 |
| 5.1 市场细分 | 第47-48页 |
| 5.2 目标市场的选择 | 第48页 |
| 5.3 市场竞争的定位 | 第48-50页 |
| 第六章 内蒙古益稷生物科技有限公司市场营销策略的选择 | 第50-55页 |
| 6.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 6.2 价格策略 | 第51-52页 |
| 6.3 渠道策略 | 第52-53页 |
| 6.4 促销策略 | 第53-55页 |
| 第七章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
