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新疆中泰化学股份有限公司股权激励研究

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-28页
    1.1 研究的目的和意义第8-11页
        1.1.1 研究的目的第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究的总结和评论第15-16页
    1.3 股权激励的理论基础第16-21页
        1.3.1 委托代理理论第16-17页
        1.3.2 激励理论第17-19页
        1.3.3 人力资本产权理论第19-21页
    1.4 股权激励相关概念的界定及在我国的应用第21-26页
        1.4.1 股权激励第21-24页
        1.4.2 股权激励在我国的应用第24-26页
    1.5 研究思路和研究方法第26-28页
        1.5.1 研究思路第26-27页
        1.5.2 研究方法第27-28页
第二章 中泰化学股权激励的背景及动因第28-32页
    2.1 中泰化学公司概况第28-29页
    2.2 中泰化学管理层的薪酬模式及构成第29-30页
    2.3 中泰化学实施股权激励的背景第30页
    2.4 中泰化学实施股权激励的动因第30页
    2.5 中泰化学的发展战略第30-32页
第三章 中泰化学股权激励分析第32-35页
    3.1 中泰化学股权激励的确立依据和对象范围第32-33页
        3.1.1 股权激励实行标准的确立依据第32-33页
        3.1.2 激励对象的范围第33页
    3.2 激励的股票种类、来源第33页
    3.3 激励的授予价格及数量第33-34页
    3.4 激励的解锁条件第34页
    3.5 实施激励的成本摊销第34-35页
    3.6 激励的结果第35页
第四章 中泰化学股权激励存在的弊端及原因第35-43页
    4.1 中泰化学股权激励存在的问题第36-39页
        4.1.1 禁售期短,容易引发短期行为第36页
        4.1.2 行权的考核标准偏低第36-37页
        4.1.3 考核指标的单一第37-38页
        4.1.4 过度激励第38页
        4.1.5 实行激励的择机问题第38-39页
        4.1.6 解锁失败后的利益分配问题第39页
    4.2 中泰化学股权激励存在问题的原因分析第39-43页
        4.2.1 国有上市公司委托代理问题复杂第39-40页
        4.2.2 “内部人控制”问题突出第40页
        4.2.3 董事会对管理层的监督约束薄弱第40-41页
        4.2.4 信息披露和内部控制意识较差第41页
        4.2.5 未建立健全的职业经理人市场第41-43页
第五章 改进建议及结语第43-48页
    5.1 相应的对策和建议第43-46页
        5.1.1 宏观方面第43-44页
        5.1.2 微观方面第44-46页
    5.2 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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