土右电力公司绩效管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外绩效管理研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内绩效管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外绩效管理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及目标 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第16-17页 |
| 第二章 绩效管理基本理论概述 | 第17-30页 |
| 2.1 绩效概念 | 第17页 |
| 2.2 绩效管理概念 | 第17-19页 |
| 2.3 绩效管理的目的和特点 | 第19-22页 |
| 2.3.1 绩效管理的目的 | 第19-20页 |
| 2.3.2 绩效管理的特点 | 第20-22页 |
| 2.4 绩效管理的方法 | 第22-27页 |
| 2.4.1 目标管理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 标杆管理 | 第23-24页 |
| 2.4.3 关键绩效指标 | 第24页 |
| 2.4.4 平衡计分卡 | 第24-25页 |
| 2.4.5 全面绩效管理 | 第25-27页 |
| 2.5 绩效管理的比较 | 第27-30页 |
| 第三章 土右电力公司绩效管理现状分析 | 第30-40页 |
| 3.1 土右电力公司概况 | 第30-31页 |
| 3.2 土右电力公司绩效管理发展历程 | 第31-33页 |
| 3.3 土右电力公司绩效管理现状 | 第33-37页 |
| 3.3.1 绩效管理现状调查 | 第33-36页 |
| 3.3.2 绩效管理取得的成绩 | 第36-37页 |
| 3.4 绩效管理问题分析 | 第37-40页 |
| 第四章 土右电力公司绩效管理改进方案 | 第40-46页 |
| 4.1 构建全面绩效管理目的和原则 | 第40-43页 |
| 4.1.1 全面绩效管理设计的目的 | 第40页 |
| 4.1.2 全面绩效管理设计的原则 | 第40-43页 |
| 4.1.3 全面绩效管理设计的思路 | 第43页 |
| 4.2 全面绩效管理体系的构建对策 | 第43-46页 |
| 4.2.1 重新审视土右战略目标 | 第44页 |
| 4.2.2 构建绩效考核体系和考核方案 | 第44页 |
| 4.2.3 细化完善绩效指标体系 | 第44-46页 |
| 第五章 土右电力公司绩效管理方案设计应用 | 第46-52页 |
| 5.1 全面绩效管理体系应用前的准备 | 第46页 |
| 5.2 重塑绩效管理流程 | 第46-49页 |
| 5.2.1 绩效计划 | 第46-47页 |
| 5.2.2 绩效全程动态监控 | 第47-48页 |
| 5.2.3 绩效评价 | 第48页 |
| 5.2.4 绩效反馈 | 第48-49页 |
| 5.3 落地全面绩效管理 | 第49-51页 |
| 5.3.1 健全完善组织管理体系 | 第49-50页 |
| 5.3.2 加大考核结果应用效果 | 第50页 |
| 5.3.3 完善人员结构强化人才储备 | 第50-51页 |
| 5.4 借助互联网技术助力全面绩效管理实施 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
