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澳大利亚国立大学教师发展机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 选题的理由第10-13页
        1.1.1 澳大利亚大学教师发展成效显著第10-11页
        1.1.2 我国对澳大利亚大学教师发展研究尚待深入第11-12页
        1.1.3 当前我国大学教师发展存在问题第12-13页
    1.2 选题的意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实践意义第13-14页
    1.3 国内外关于该课题的研究现状第14-17页
        1.3.1 国内研究现状第14-16页
        1.3.2 国外研究现状第16-17页
    1.4 研究的核心概念界定第17-20页
        1.4.1 澳大利亚国立大学第17-18页
        1.4.2 大学教师发展第18-19页
        1.4.3 机制与教师发展机制第19-20页
    1.5 研究内容、思路与方法第20-22页
        1.5.1 研究内容第20-21页
        1.5.2 研究思路第21页
        1.5.3 研究方法第21-22页
第2章 澳大利亚大学教师发展概况第22-29页
    2.1 澳大利亚大学教师发展的背景第22-25页
        2.1.1 教育发展的大众化和国际化第22-23页
        2.1.2 大学职能商业化转变第23-24页
        2.1.3 教育信息化的发展要求第24-25页
    2.2 澳大利亚大学教师发展的历史与现状第25-29页
        2.2.1 澳大利亚大学教师发展的历史进程第25-27页
        2.2.2. 澳大利亚大学教师发展的现行体制第27-29页
第3章 澳大利亚国立大学教师发展的制度环境第29-36页
    3.1 澳大利亚大学教师发展政策环境第29-31页
        3.1.1 澳大利亚高等教育的统一第29-30页
        3.1.2 澳大利亚教师专业标准第30-31页
    3.2 澳大利亚国立大学教师发展制度体系第31-36页
        3.2.1 研究型大学的定位第31-32页
        3.2.2 大学理事会第32-33页
        3.2.3 大学教师发展中心第33-36页
第4章 澳大利亚国立大学教师发展项目第36-41页
    4.1 新教师入职培训项目第36-38页
    4.2 教师职业生涯发展规划项目第38-39页
    4.3 教师同行互帮项目与专业辅导项目第39-40页
    4.4 教学与学习环境网第40-41页
第5章 澳大利亚国立大学教师发展的保障与激励机制第41-47页
    5.1 澳大利亚国立大学教师发展的保障机制第41-42页
        5.1.1 大学多元化保障机制第41-42页
        5.1.2 教师健康保障机制第42页
    5.2 澳大利亚国立大学教师发展的激励机制第42-47页
        5.2.1 教师绩效管理制度第42-44页
        5.2.2 大学教师奖励制度第44-47页
第6章 对我国大学教师发展机制构建的启示第47-51页
    6.1 重视对教师教学能力的培养第47-48页
    6.2 构建教师的职业规范化管理体系第48-49页
    6.3 构建独特的大学教师发展支持平台第49页
    6.4 构建完善的教师评价机制第49-51页
结语第51-53页
参考文献第53-58页
    专著类第53页
    网站类第53-54页
    期刊类第54-57页
    硕博论文类第57页
    其他第57-58页
致谢第58-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60页

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