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MD集团销售管理系统设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 论文的组织结构第12-14页
2 相关文献与理论综述第14-19页
    2.1 CRM理论第14-15页
    2.2 订单管理理论第15页
    2.3 仓储管理理论第15-16页
    2.4 物流管理理论第16页
    2.5 营销管理理论第16-19页
3 MD集团现有业务状况及问题描述第19-28页
    3.1 MD集团简介及组织架构第20-21页
    3.2 客户现状及问题第21-22页
        3.2.1 客户管理现状第21-22页
        3.2.2 客户评级问题第22页
    3.3 订单现状及问题第22-24页
        3.3.1 订单管理现状第22-23页
        3.3.2 订单管理问题第23-24页
    3.4 仓储现状及问题第24-25页
        3.4.1 仓储管理现状第24页
        3.4.2 仓储管理问题第24-25页
    3.5 物流发运现状及问题第25-27页
        3.5.1 物流发运现状第25-26页
        3.5.2 物流发运问题第26-27页
    3.6 销售现状及问题第27-28页
        3.6.1 销售管理现状第27页
        3.6.2 销售管理问题第27-28页
4 关键业务分析及改进策略第28-36页
    4.1 客户评级分析及改进策略第29-30页
        4.1.1 客户评级分析第29页
        4.1.2 评级改进策略第29-30页
    4.2 订单流程优化分析及策略第30-33页
        4.2.1 订单流程优化分析第30-31页
        4.2.2 订单优化策略第31-33页
    4.3 库存调拨优化分析及策略第33页
        4.3.1 库存调拨问题分析第33页
        4.3.2 库存调拨优化策略第33页
    4.4 发运流程优化分析及策略第33-34页
        4.4.1 发运流程优化分析第33-34页
        4.4.2 发运流程优化策略第34页
    4.5 返利自动化计算分析及策略第34-36页
        4.5.1 返利政策分析第34-35页
        4.5.2 返利政策实现策略第35-36页
5 销售管理系统总体规划第36-40页
    5.1 务场景规划第36-37页
    5.2 总体业务流程规划第37-38页
    5.3 务架构规划第38-40页
6 销售管理系统模块设计及问题解决第40-56页
    6.1 客户管理模块设计第40-42页
        6.1.1 客户资料管理第40-41页
        6.1.2 客户评级考核第41-42页
    6.2 订单管理模块设计第42-48页
        6.2.1 订单流程统一第42-44页
        6.2.2 销售计划管理第44-45页
        6.2.3 产地分解第45-46页
        6.2.4 订单可视化跟踪第46-48页
    6.3 仓储管理模块设计第48-50页
        6.3.1 中转入库第48-49页
        6.3.2 销售出库第49-50页
        6.3.3 调拨盘点管理第50页
    6.4 物流管理模块设计第50-53页
        6.4.1 发运流程统一第51-52页
        6.4.2 制定发货计划第52页
        6.4.3 运输合同管理第52页
        6.4.4 运输在途跟踪第52-53页
    6.5 销售管理模块设计第53-56页
        6.5.1 销售开票及回款第53-54页
        6.5.2 返利自动化计算第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录A 术语第59-61页
附录B 订单流程设计(供参考)第61-62页
附录C 销售公司代理分销设计(供参考)第62-63页
附录D 渠道代理分销第63-64页
附录E 典型订单类型及流程第64-67页
致谢第67-68页

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