出城入园背景下的兰石集团转型发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 前言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第9-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2 多元化战略理论 | 第15-17页 |
| 2.3 企业并购战略理论 | 第17-19页 |
| 第三章 出城入园背景下的兰石集团发展态势分析 | 第19-28页 |
| 3.1 兰石集团的发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 新形势下兰石集团战略转型发展的机遇和优势 | 第20-25页 |
| 3.3 兰石集团战略转型的必要性和可行性 | 第25-28页 |
| 第四章 出城入园背景下的兰石集团转型发展战略设计 | 第28-35页 |
| 4.1 研发支持战略 | 第28-30页 |
| 4.2 多元化发展战略 | 第30-33页 |
| 4.3 跨行业并购战略 | 第33页 |
| 4.4 跨区域发展战略 | 第33-35页 |
| 第五章 兰石集团转型发展战略的风险及其对策 | 第35-43页 |
| 5.1 转型发展战略实施过程中的风险识别与评估 | 第35-40页 |
| 5.2 转型发展战略实施过程中的风险应对措施 | 第40-43页 |
| 第六章 结束语 | 第43-45页 |
| 6.1 主要内容及结论 | 第43-44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48页 |