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促进教师专业认同的对策研究:学校管理的视角

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
引言第16-38页
    一、问题的提出第16-18页
        (一) 现实背景:教师专业认同危机第16-17页
        (二) 时代背景:教育变革带来的教师专业困惑第17页
        (三) 政策背景:外部问责影响教师专业认同第17-18页
        (四) 理论反思:基于教师专业认同研究的反思第18页
    二、概念的界定第18-28页
        (一) 认同的定义第19-20页
        (二) 专业认同的定义第20-23页
        (三) 教师专业认同定义、内涵以及维度的分析第23-28页
    三、研究综述第28-32页
        (一) 教师专业认同研究的研究视角第28-31页
        (二) 促进教师专业认同的学校管理对策研究现状第31-32页
    四、研究意义第32-34页
        (一) 理论意义第32-33页
        (二) 实践意义第33-34页
    五、研究设计第34-38页
        (一) 研究目标与研究内容第34页
        (二) 研究的思路第34-36页
        (三) 研究方法第36-38页
第一章 学校管理对策与教师专业认同促进的关系思考第38-53页
    一、促进教师专业认同离不开相应的学校管理对策第38-44页
        (一) 基于教师专业认同的动态性的思考第39-41页
        (二) 基于影响教师专业认同发展的因素多样性的思考第41-43页
        (三) 基于管理对策在教师专业认同促进中重要性的思考第43-44页
    二、学校管理对策是促进教师专业认同的有效措施第44-48页
        (一) 作为激励工具调动教师专业认同建构的积极性第44-46页
        (二) 加快教师专业认同管理对策体系的建构第46-47页
        (三) 提升教师群体的专业认同水平第47-48页
    三、促进教师专业认同需要体现学校管理对策的时代转型第48-53页
        (一) 对策主体的重新强调:教师地位从客体到主体的转变第49-50页
        (二) 对策焦点的转变:从显性到隐性第50-52页
        (三) 对策功能的强化:从局部到全面第52-53页
第二章 教师专业认同现状、问题与原因:基于调查的分析第53-71页
    一、教师专业认同的调查说明第53-55页
        (一) 调查工具第53-54页
        (二) 调查对象第54-55页
    二、教师专业认同的现状分析第55-61页
        (一) 教师专业认同的总体情况分析第56-57页
        (二) 教师专业认同各维度的认同现状分析第57-61页
    三、教师专业认同的问题及原因分析第61-71页
        (一) 教师专业理念认同中的问题与原因第62-63页
        (二) 教师专业角色认同中的问题与原因第63-65页
        (三) 教师专业情感认同中的问题与原因第65-66页
        (四) 教师专业内容认同中的问题与原因第66-68页
        (五) 教师专业方式认同中的问题与原因第68-71页
第三章 促进教师专业认同的学校管理对策探讨第71-99页
    一、促进教师专业理念认同的对策第71-78页
        (一) 强化学生为本理念第71-73页
        (二) 落实师德为先理念第73-75页
        (三) 夯实能力为重理念第75-77页
        (四) 践行终身学习理念第77-78页
    二、促进教师专业角色认同的对策第78-85页
        (一) 强化教师“教者”角色的理解第78-80页
        (二) 提高教师“学者”角色的知觉第80-82页
        (三) 建构教师“研究者”角色的共同体第82-85页
    三、促进教师专业情感认同的对策第85-90页
        (一) 加强教师专业归属感第86-87页
        (二) 提高教师专业自尊感第87-90页
    四、促进教师专业内容认同的对策第90-93页
        (一) 拓展教师的专业知识第90-92页
        (二) 提升教师的专业技能第92-93页
    五、促进教师专业方式认同的对策第93-99页
        (一) 开展多样教研活动:养成教师的研究意识第94-96页
        (二) 开展课题研究活动:强化教师的研究意识第96-99页
第四章 促进教师专业认同管理对策的实施条件讨论第99-107页
    一、可行性分析第99-101页
        (一) 认同理论的借鉴第99-101页
        (二) 自组织理论与他组织理论的借鉴第101页
    二、可能存在的困难分析第101-103页
        (一) 教师个体的阻碍程度第102页
        (二) 学校管理对策的可持续力度第102-103页
    三、保障条件分析第103-107页
        (一) 教师主体作用的发挥第103-105页
        (二) 学校支持体系的建设第105-107页
结语第107-109页
参考文献第109-115页
附录第115-125页
后记第125-126页

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