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用真诚留住员工--基于共有关系的视角

致谢第4-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1. 引言第12-13页
2. 文献综述第13-32页
    2.1 真诚性第13-16页
        2.1.1 真诚性的概念第13-15页
        2.1.2 个体真诚性的形成第15-16页
        2.1.3 个体真诚性的结果变量第16页
    2.2 真诚型领导理论第16-22页
        2.2.1 真诚型领导的概念第17-20页
        2.2.2 真诚型领导对员工行为的影响机制第20页
        2.2.3 真诚型领导的结果变量第20-22页
    2.3 共有关系理论第22-28页
        2.3.1 共有关系的概念第22-23页
        2.3.2 共有关系的特征第23-25页
        2.3.3 共有关系强度第25-26页
        2.3.4 共有关系倾向第26-27页
        2.3.5 共有关系的相关研究第27-28页
    2.4 情感承诺第28-31页
        2.4.1 情感承诺的概念第28-30页
        2.4.2 情感承诺的前因变量第30-31页
    2.5 留职意愿第31-32页
        2.5.1 留职意愿的概念第31页
        2.5.2 留职意愿的前因变量第31-32页
3. 研究目的与方法第32-39页
    3.1 研究目的第32-34页
    3.2 研究假设第34-36页
    3.3 研究方法第36-39页
        3.3.1 测量工具第36-38页
        3.3.2 数据收集第38页
        3.3.3 样本描述第38-39页
        3.3.4 统计分析方法第39页
4. 研究结果与分析第39-56页
    4.1 量表的信效度检验第39-44页
        4.1.1 真诚型领导量表的信效度检验第39-40页
        4.1.2 员工真诚性量表的信效度检验第40-41页
        4.1.3 共有关系量表信度检验第41-42页
        4.1.4 情感承诺量表信度检验第42页
        4.1.5 留职意愿量表信度检验第42-43页
        4.1.6 量表间区分效度检验第43页
        4.1.7 团队真诚型领导的聚合检验第43-44页
    4.2 同源误差检验第44页
    4.3 变量间相关分析第44-45页
    4.4 人口学变量对员工情感承诺和留职意愿的影响第45-46页
        4.4.1 分类人口学变量对员工情感承诺和留职意愿的影响第45-46页
        4.4.2 连续人口学变量对员工情感承诺和留职意愿的影响第46页
    4.5 员工真诚性对员工情感承诺和留职意愿的影响:个体层视角第46-48页
        4.5.1 员工真诚性、共有关系对员工情感承诺的影响第46-47页
        4.5.2 员工真诚性、共有关系对员工留职意愿的影响第47-48页
    4.6 真诚型领导对员工情感承诺和留职意愿的影响:跨层次视角第48-55页
        4.6.1 真诚型领导、共有关系对员工情感承诺的影响第49-52页
        4.6.2 真诚型领导、共有关系对员工留职意愿的影响第52-55页
    4.7 真诚型领导与员工真诚性匹配的探索第55-56页
5. 讨论与展望第56-60页
    5.1 研究结论与讨论第56-58页
    5.2 研究不足与展望第58-60页
参考文献第60-71页
附录第71-74页

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