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医院定制型信息系统项目的成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-13页
    1.2 研究内容与框架路线第13-17页
        1.2.1 研究内容与论文框架第13页
        1.2.2 研究方法和技术路线第13-17页
第二章 成本管理现状及理论第17-27页
    2.1 国内外信息系统项目成本控制现状第17-21页
        2.1.1 国外成本管理现状第17-18页
        2.1.2 国内成本管理现状第18-20页
        2.1.3 医院定制型信息系统项目成本管理的现状第20-21页
    2.2 医院信息系统项目成本控制的相关方法第21-24页
        2.2.1 医院信息系统项目成本控制的原则第21-23页
        2.2.2 医院信息系统项目成本控制的过程第23-24页
    2.3 在项目中成本控制主要存在的问题第24-25页
        2.3.1 项目成本控制制度不健全第24-25页
        2.3.2 项目成本管理能动性的缺乏第25页
        2.3.3 其他易出现的成本控制问题第25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 医院定制型信息系统项目的成本组成要素分析第27-45页
    3.1 医院定制型信息系统项目成本构成第27-30页
        3.1.1 直接成本第27-28页
        3.1.2 间接成本第28-30页
    3.2 成本影响因素分析第30-37页
        3.2.1 基于文献的研究第30-32页
        3.2.2 基于调查问卷的研究第32-35页
        3.2.3 基于互联网数据的研究第35-37页
    3.3 成本控制的关键因素分析第37-43页
        3.3.1 人力成本第37-40页
        3.3.2 环境成本第40-41页
        3.3.3 市场成本第41-42页
        3.3.4 税收成本第42-43页
    3.4 本章小结第43-45页
第四章 提高医院定制型信息系统项目成本控制的研究第45-65页
    4.1 提高医院定制型信息系统项目成本控制效率的关键因素研究第45-62页
        4.1.1 系统分解以降低人力成本的方法第46-50页
        4.1.2 人力配置以降低人力成本的措施第50-56页
        4.1.3 项目人力成本控制的方法第56-58页
        4.1.4 项目其他因素成本降低的方法第58-62页
    4.2 医院定制型信息系统项目成本控制模型研究第62-64页
    4.3 本章小结第64-65页
第五章 项目案例实证研究第65-79页
    5.1 ZT公司简介第65-66页
    5.2 ZT公司成本控制存在的问题第66-68页
        5.2.1 ZT公司成本控制状况第66-67页
        5.2.2 成本控制中的问题及原因第67-68页
    5.3 YT209项目介绍第68-70页
    5.4 成本控制模型在YT209项目中的应用与效果第70-77页
        5.4.1 成本控制模型在项目中的应用第70-75页
        5.4.2 成本控制模型在YT209项目中效果第75-77页
    5.5 本章小结第77-79页
第六章 结论与展望第79-81页
    6.1 结论第79页
    6.2 展望第79-80页
    6.3 本章小结第80-81页
参考文献第81-85页
附件第85-89页
致谢第89-91页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第91页

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