| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与路线 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容框架 | 第11-12页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第12-29页 |
| 2.1 跨国并购概述 | 第12-21页 |
| 2.2 跨国并购战略管理研究综述 | 第21-23页 |
| 2.3 跨国并购战略管理理论基础 | 第23-29页 |
| 第三章 QMD集团跨国并购战略管理现状与问题 | 第29-51页 |
| 3.1 铸造业发展状况及前景分析. | 第29-35页 |
| 3.2 QMD集团现状介绍 | 第35-41页 |
| 3.3 QMD集团跨国并购战略管理现状 | 第41-47页 |
| 3.4 QMD集团跨国并购战略管理问题 | 第47-51页 |
| 第四章 跨国并购战略管理案例分析与经验借鉴 | 第51-65页 |
| 4.1 中国上汽收购韩国双龙跨国并购战略管理案例分析 | 第52-56页 |
| 4.2 中国华通科工跨国并购德国昆格瓦格纳战略管理案例分析 | 第56-59页 |
| 4.3 跨国并购战略管理应用经验借鉴 | 第59-65页 |
| 第五章 QMD集团跨国并购战略管理策略制定 | 第65-78页 |
| 5.1 QMD集团跨国并购战略规划策略 | 第65-67页 |
| 5.2 QMD集团跨国并购战略实施策略 | 第67-76页 |
| 5.3 QMD集团跨国并购战略评价策略 | 第76-78页 |
| 第六章 QMD集团跨国并购战略管理应用与策略建议 | 第78-105页 |
| 6.1 QMD集团跨国并购战略管理规划 | 第78-79页 |
| 6.2 QMD集团跨国并购战略管理实施 | 第79-102页 |
| 6.3 QMD集团跨国并购战略管理评价 | 第102页 |
| 6.4 跨国并购战略管理应用策略建议 | 第102-105页 |
| 参考文献 | 第105-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |