我国汽车行业的品牌营销战略研究--以长城汽车为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文研究方法与研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 国内外对汽车品牌营销战略研究现状 | 第12-16页 |
| 2.1 国外汽车品牌营销战略研究情况 | 第12-13页 |
| 2.2 国内品牌营销情况 | 第13-16页 |
| 第三章 汽车行业品牌战略相关理论 | 第16-28页 |
| 3.1 品牌 | 第16-18页 |
| 3.2 品牌战略管理 | 第18-19页 |
| 3.2.1 品牌战略与品牌思想的关系 | 第18-19页 |
| 3.2.2 企业实施品牌战略的重要性 | 第19页 |
| 3.3 品牌定位 | 第19-20页 |
| 3.3.1 品牌定位的意义 | 第19-20页 |
| 3.3.2 品牌定位与市场定位关系 | 第20页 |
| 3.4 品牌延伸 | 第20-22页 |
| 3.4.1 制约品牌延伸的因素 | 第21页 |
| 3.4.2 影响因素之间关系 | 第21-22页 |
| 3.5 品牌忠诚度 | 第22-24页 |
| 3.5.1 对忠诚度的测评 | 第22-24页 |
| 3.6 品牌资产 | 第24页 |
| 3.7 品牌传播 | 第24-25页 |
| 3.8 品牌文化 | 第25-28页 |
| 3.8.1 长城汽车企业文化 | 第26页 |
| 3.8.2 消费也是一种品牌文化的表现 | 第26-28页 |
| 第四章 长城汽车公司介绍以及品牌战略现状 | 第28-34页 |
| 4.1 长城汽车公司介绍 | 第28-29页 |
| 4.2 长城汽车品牌战略现状 | 第29-31页 |
| 4.3 长城汽车品牌战略存在的问题 | 第31-34页 |
| 4.3.1 长城汽车的发动机 | 第31-32页 |
| 4.3.2 长城汽车的产品线 | 第32页 |
| 4.3.3 长城汽车的媒体宣传 | 第32-34页 |
| 第五章 SWOT在长城汽车品牌战略的应用 | 第34-40页 |
| 5.1 SWOT分析法的介绍 | 第34页 |
| 5.2 SWOT法用于长城汽车公司的应用 | 第34-40页 |
| 5.2.1 长城汽车品牌营销战略的竞争优势 | 第35-36页 |
| 5.2.2 长城汽车品牌营销战略的竞争劣势分析 | 第36-37页 |
| 5.2.3 长城汽车品牌营销战略的机会分析 | 第37页 |
| 5.2.4 长城汽车品牌营销战略的威胁分析 | 第37-40页 |
| 第六章 长城汽车品牌营销战略的制定 | 第40-46页 |
| 6.1 加快轿车品牌战略建设 | 第40-41页 |
| 6.2 增加品牌资产 | 第41-43页 |
| 6.2.1 提高长城汽车品牌资产的差异化价值 | 第41-42页 |
| 6.2.2 采用合作和兼并提升长城品牌资产之路 | 第42页 |
| 6.2.3 加深长城品牌叙事影响 | 第42-43页 |
| 6.3 提高 4s店的售后服务 | 第43-44页 |
| 6.4 加大品牌的传播营销战略 | 第44页 |
| 6.5 提高品牌忠诚度 | 第44-46页 |
| 第七章 结论和展望 | 第46-48页 |
| 7.1 结论 | 第46-47页 |
| 7.1.1 汽车行业发展需要品牌营销战略 | 第46页 |
| 7.1.2 长城汽车品牌营销的前途 | 第46-47页 |
| 7.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
