RL医院全面预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究动机与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 第2章 私立医院全面预算管理理论与方法 | 第13-19页 |
| 2.1 全面预算管理基本理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 全面预算管理的理论演变 | 第13页 |
| 2.1.2 全面预算管理体系 | 第13-15页 |
| 2.2 私立医院全面预算管理理论与方法 | 第15-19页 |
| 2.2.1 私立医院全面预算管理特征 | 第15-16页 |
| 2.2.2 私立医院全面预算管理流程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 私立医院预算管理编制方法 | 第17-19页 |
| 第3章 RL医院全面预算管理的基本情况 | 第19-26页 |
| 3.1 RL医院的基本情况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 医院简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 医院运营情况 | 第20-23页 |
| 3.2 RL医院预算管理的基本情况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 RL医院预算管理组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.2 RL医院全面预算管理的内容和流程 | 第25-26页 |
| 第4章 RL医院全面预算管理存在问题分析 | 第26-37页 |
| 4.1 预算目标 | 第26-29页 |
| 4.1.1 预算目标现状 | 第26页 |
| 4.1.2 预算目标存在问题分析 | 第26-29页 |
| 4.2 预算编制 | 第29-32页 |
| 4.2.1 预算编制现状 | 第29-30页 |
| 4.2.2 预算编制存在问题分析 | 第30-32页 |
| 4.3 预算执行与控制 | 第32-34页 |
| 4.3.1 预算执行与控制现状 | 第32-33页 |
| 4.3.2 预算执行与控制存在问题分析 | 第33-34页 |
| 4.4 预算分析与考核 | 第34-37页 |
| 4.4.1 预算分析与考核现状 | 第34页 |
| 4.4.2 预算分析与考核存在问题分析 | 第34-37页 |
| 第5章 RL医院全面预算管理优化及对策 | 第37-55页 |
| 5.1 预算目标的优化 | 第37-44页 |
| 5.1.1 医院战略目标分析 | 第37-43页 |
| 5.1.2 预算目标优化 | 第43-44页 |
| 5.2 预算编制的优化 | 第44-48页 |
| 5.2.1 优化收入预算方法 | 第44-46页 |
| 5.2.2 薪酬福利优化 | 第46-47页 |
| 5.2.3 主营业务成本数据收集方式优化 | 第47-48页 |
| 5.3 预算执行与控制的优化 | 第48-50页 |
| 5.3.1 流程严谨度优化 | 第48页 |
| 5.3.2 降低工作量 | 第48-49页 |
| 5.3.3 优化数据调整 | 第49-50页 |
| 5.4 预算评价体系的优化 | 第50-55页 |
| 5.4.1 重构分析体系 | 第50-51页 |
| 5.4.2 优化平衡计分卡 | 第51-54页 |
| 5.4.3 优化考核方法 | 第54-55页 |
| 第6章 小结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |
