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L设计院人力资源规划研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-13页
    一、选题的背景和意义第9-11页
    二、国内外研究现状第11-12页
    三、论文的研究内容和思路第12-13页
第一章 相关基础知识第13-24页
    第一节 人力资源规划基本概念第13-14页
    第二节 人力资源规划的内容和功能第14-17页
        一、人力资源规划主要内容第14-15页
        二、人力资源规划功能第15-17页
    第三节 人力资源供求预测方法第17-21页
        一、人力资源需求预测方法第17-19页
        二、人力资源供给预测方法第19-21页
    第四节人力资源规划制定原则和程序第21-23页
    本章小结第23-24页
第二章 L设计院人力资源配置现状与管理问题分析第24-33页
    第一节 L设计院概况第24-25页
    第二节 L设计院人力资源配置现状分析第25-30页
        一、员工专业与能力结构分析第25-27页
        二、员工岗位结构分析第27-30页
    第三节 L设计院人力资源管理中存在的问题第30-32页
        一、人力资源发展战略的缺失第30-31页
        二、员工职业发展通道不健全第31页
        三、员工培训与人才开发工作薄弱第31-32页
        四、科学的绩效管理体系尚未形成第32页
    本章小结第32-33页
第三章 L设计院人力资源供需预测分析第33-39页
    第一节 人力资源需求预测分析第33-36页
        一、人力资源需求的影响因素第33页
        二、人力资源需求预测第33-36页
    第二节 人力资源供给预测分析第36-38页
        一、人力资源供给的影响因素第36页
        二、人力资源供给预测第36-38页
    本章小结第38-39页
第四章 L设计院人力资源规划设计第39-47页
    第一节 L设计院人力资源规划原则第39-40页
    第二节 L设计院人力资源规划的目标第40-41页
        一、规划的总体目标第40页
        二、规划的分项目标第40-41页
    第三节 L设计院人力资源规划的内容第41-46页
        一、人员招聘规划第41-43页
        二、人员培养规划第43-44页
        三、人员职业生涯管理规划第44-45页
        四、绩效管理规划第45页
        五、人才使用规划第45-46页
    本章小结第46-47页
第五章L设计院人力资源规划的实施保障第47-53页
    第一节 构建科学的管理体系第47-48页
    第二节 拓宽员工的晋升通道第48-49页
    第三节 健全薪酬激励体系第49-52页
    本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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