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一汽大众IA4S店服务营销策略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-15页
    一、研究的背景第10-11页
    二、研究目的和意义第11-12页
        (一)研究的目的第11页
        (二)研究的意义第11-12页
    三、国内外研究现状及发展趋势第12-13页
    四、主要内容和研究方法第13-15页
        (一)主要内容第13页
        (二)研究方法第13-15页
第一章 理论基础第15-22页
    第一节 市场营销基本理论第15-17页
        一、4P营销组合理论第15-16页
        二、4C营销组合理论第16-17页
    第二节 服务营销基本理论第17-18页
        一、服务营销及其特征第17-18页
        二、7Ps营销组合理论第18页
    第三节 分析方法简介第18-20页
        一、PEST分析法第18-19页
        二、波特五力量模型第19页
        三、SWOT分析法第19-20页
    本章小结第20-22页
第二章 一汽大众IA4S店服务营销现状及问题分析第22-35页
    第一节 一汽大众及其IA4S店服务营销现状第22-24页
        一、一汽大众简介第22-23页
        二、一汽大众IA4S店服务营销概述第23-24页
    第二节 一汽大众IA4S店服务营销问题分析第24-34页
        一、产品问题分析第24-26页
        二、价格问题分析第26-27页
        三、促销问题分析第27-28页
        四、渠道问题分析第28-29页
        五、服务人员问题分析第29-30页
        六、服务过程问题分析第30-33页
        七、服务环境问题分析第33-34页
    本章小结第34-35页
第三章 一汽大众IA4S店服务营销环境分析第35-50页
    第一节 PEST分析第35-39页
        一、政治环境第35-36页
        二、经济环境第36-37页
        三、技术环境第37-39页
        四、文化环境第39页
    第二节 波特五力量模型分析第39-45页
        一、供应商第39-40页
        二、购买者第40-41页
        三、新进入者第41页
        四、替代品第41-42页
        五、同行业竞争者第42-45页
    第三节 一汽大众IA4S店SWOT分析第45-49页
        一、优势第45-46页
        二、劣势第46-47页
        三、机会第47-48页
        四、挑战第48-49页
    本章小结第49-50页
第四章 一汽大众IA4S店服务营销策略的改进建议第50-62页
    第一节 产品策略改进建议第50-51页
        一、打造优势服务产品第50-51页
        二、提升设计服务产品主动性第51页
    第二节 价格策略改进建议第51-52页
        一、建立会员制价格体制第51-52页
        二、提高服务质量并向客户普及定价常识第52页
    第三节 促销策略改进建议第52-54页
        一、加大新媒体促销投入第52-53页
        二、确保促销宣传及时性第53-54页
    第四节 渠道策略改进建议第54-55页
        一、维护上游渠道畅通第54页
        二、发挥二级经销商作用第54-55页
    第五节 服务人员策略改进建议第55-57页
        一、提高聘用标准第55-56页
        二、深化内部营销第56-57页
    第六节 服务过程策略改进建议第57-60页
        一、优化服务流程第57-58页
        二、强化检验监管第58页
        三、提升服务沟通质量第58-59页
        四、创新顾客关爱活动第59-60页
    第七节 服务环境策略改进建议第60-61页
        一、增强店面设计科学性有效性第60页
        二、完善配套设施第60-61页
    本章小结第61-62页
第五章 一汽大众IA4S店服务营销的保障实施策略第62-65页
    第一节 制度保障第62页
    第二节 组织保障第62-63页
    第三节 信息保障第63-64页
    本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文第69页

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