YRD服饰公司员工激励机制优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·激励机制国内外研究现状综述 | 第9-15页 |
| ·国外激励机制研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内激励机制研究现状 | 第10-14页 |
| ·国内外研究评述与发展趋势 | 第14-15页 |
| 第二章 激励机制相关理论 | 第15-22页 |
| ·激励的定义 | 第15页 |
| ·主要的激励理论 | 第15-19页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·激励-保健双因素理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17页 |
| ·强化理论 | 第17页 |
| ·综合激励模式 | 第17-19页 |
| ·激励的手段 | 第19-22页 |
| ·目标激励 | 第19页 |
| ·物质激励 | 第19-20页 |
| ·情感激励 | 第20页 |
| ·荣誉激励 | 第20-21页 |
| ·强化激励 | 第21-22页 |
| 第三章 YRD服饰公司激励机制现状与问题 | 第22-29页 |
| ·YRD服饰公司概况 | 第22-23页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·公司组织结构 | 第22-23页 |
| ·公司员工构成 | 第23页 |
| ·YRD服饰公司员工激励机制现状分析 | 第23-25页 |
| ·YRD服饰公司员工激励机制框架分析 | 第23-24页 |
| ·YRD服饰公司员工激励机制现状调研 | 第24-25页 |
| ·公司员工激励机制效果的评价 | 第25页 |
| ·YRD服饰公司激励机制中存在的问题 | 第25-29页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第25-26页 |
| ·薪酬制度存在的问题 | 第26-27页 |
| ·精神激励存在的问题 | 第27页 |
| ·员工发展与激励存在的问题 | 第27页 |
| ·管理和监督员工方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 YRD服饰公司激励机制优化 | 第29-42页 |
| ·完善绩效考核激励机制 | 第29-33页 |
| ·建设绩效考核制度 | 第29页 |
| ·重点绩效标准设计 | 第29页 |
| ·具体绩效考核办法 | 第29-32页 |
| ·考核结果的应用 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系 | 第33-35页 |
| ·制定合理有效的薪酬制度 | 第33页 |
| ·薪酬体系结构的改进设计 | 第33-35页 |
| ·精神激励改进方案设计 | 第35-37页 |
| ·情感激励 | 第36页 |
| ·荣誉激励 | 第36页 |
| ·构建企业文化 | 第36-37页 |
| ·员工的发展与激励 | 第37-39页 |
| ·职业生涯管理对员工的激励 | 第37-38页 |
| ·培训的激励作用 | 第38-39页 |
| ·构建员工监督约束机制 | 第39-40页 |
| ·正强化、负强化兼施并用 | 第39-40页 |
| ·建立淘汰和退出机制 | 第40页 |
| ·新旧激励机制实施情况对比 | 第40-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·研究的不足之处 | 第43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
