HN公司埃塞俄比亚市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·研究的基本思路和方法 | 第8-9页 |
| ·研究的基本思路 | 第8页 |
| ·研究的方法 | 第8-9页 |
| ·论文的结构和基本框架 | 第9-11页 |
| ·论文的结构 | 第9页 |
| ·论文的基本框架 | 第9-11页 |
| 2 理论研究综述 | 第11-17页 |
| ·国际市场营销综述 | 第11-13页 |
| ·市场营销与国际市场营销的关系 | 第11-12页 |
| ·我国企业开展国际市场营销的直接动因 | 第12页 |
| ·海外市场进入模式 | 第12-13页 |
| ·PEST分析方法 | 第13-14页 |
| ·4P营销理论 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| ·市场细分理论 | 第16-17页 |
| 3 HN公司埃塞俄比亚市场营销现状分析 | 第17-33页 |
| ·HN公司简介 | 第17-18页 |
| ·埃塞俄比亚市场环境分析 | 第18-24页 |
| ·埃塞俄比亚概况 | 第18-19页 |
| ·埃塞俄比亚的政治和法律环境 | 第19-21页 |
| ·埃塞俄比亚的经济环境 | 第21-23页 |
| ·埃塞俄比亚的社会、文化环境 | 第23页 |
| ·埃塞俄比亚的技术环境 | 第23-24页 |
| ·HN公司在埃塞俄比亚市场的开发现状 | 第24-29页 |
| ·开发概况 | 第24-27页 |
| ·HN公司在埃塞俄比亚市场的内外部SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·HN公司埃塞俄比亚市场开发中面临的问题 | 第29-33页 |
| ·外汇短缺问题严重 | 第29-30页 |
| ·HN公司创新能力不够 | 第30页 |
| ·内部管理机制不利 | 第30-31页 |
| ·联络点工作效率问题 | 第31页 |
| ·个别其他部门配合度不高 | 第31页 |
| ·订单操作风险大 | 第31-33页 |
| 4 HN公司的营销策略 | 第33-43页 |
| ·HN公司埃塞俄比亚市场定位基本思路 | 第33-36页 |
| ·市场细分 | 第33-34页 |
| ·目标市场选择 | 第34-35页 |
| ·市场定位 | 第35-36页 |
| ·HN公司埃塞俄比亚市场营销策略 | 第36-43页 |
| ·产品策略 | 第36-38页 |
| ·价格策略 | 第38-40页 |
| ·渠道策略 | 第40-41页 |
| ·促销策略 | 第41-43页 |
| 5 策略实施的保障措施 | 第43-47页 |
| ·人力资源管理 | 第43页 |
| ·内部管理支持 | 第43-45页 |
| ·市场部 | 第43-44页 |
| ·产品开发部 | 第44页 |
| ·埃塞俄比亚销售团队建设 | 第44-45页 |
| ·物流仓储部 | 第45页 |
| ·其他实施保障 | 第45-47页 |
| ·出口信用保险 | 第45页 |
| ·重视跨文化沟通 | 第45-47页 |
| 6 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
