Z公司F子公司薪酬制度优化设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 论文研究理论支撑 | 第14-19页 |
| ·薪酬基本概念的界定 | 第14-15页 |
| ·国外薪酬相关研究 | 第15-17页 |
| ·国内薪酬研究现状 | 第17-19页 |
| 第3章F公司薪酬制度现状评价 | 第19-35页 |
| ·F公司概况 | 第19-21页 |
| ·F公司组织结构图 | 第21-22页 |
| ·F公司薪酬制度现状 | 第22-23页 |
| ·薪酬制定依据 | 第22页 |
| ·薪酬标准的制定 | 第22页 |
| ·薪酬结构 | 第22页 |
| ·薪酬发放 | 第22-23页 |
| ·薪酬的调整 | 第23页 |
| ·F公司薪酬制度员工满意度调查问卷及访谈调查 | 第23-32页 |
| ·问卷调查表以及信度和效度 | 第23页 |
| ·访谈法内容及有效性 | 第23-24页 |
| ·问卷调查结果 | 第24-28页 |
| ·访谈结果 | 第28-32页 |
| ·F公司薪酬制度存在问题及原因分析 | 第32-35页 |
| ·F公司薪酬制度存在的问题 | 第32-33页 |
| ·问题存在的原因分析 | 第33-35页 |
| 第4章F公司薪酬制度的优化设计 | 第35-48页 |
| ·薪酬制度优化设计流程 | 第35页 |
| ·薪酬制度优化目标 | 第35页 |
| ·薪酬制度优化原则 | 第35-37页 |
| ·内部公平原则 | 第35-36页 |
| ·外部竞争性原则 | 第36页 |
| ·激励性原则 | 第36页 |
| ·绩效关联性原则 | 第36页 |
| ·可承受性原则 | 第36页 |
| ·可操作性原则 | 第36-37页 |
| ·合法性原则 | 第37页 |
| ·薪酬水平策略的选择 | 第37-38页 |
| ·领先型薪酬策略 | 第37页 |
| ·跟随型薪酬策略 | 第37页 |
| ·滞后型薪酬策略 | 第37页 |
| ·混合型薪酬策略 | 第37-38页 |
| ·薪酬外部调查 | 第38-39页 |
| ·岗位评估 | 第39-41页 |
| ·岗位分类 | 第39页 |
| ·岗位评估 | 第39-40页 |
| ·岗位结构的确定 | 第40-41页 |
| ·不同岗位薪酬结构的确定 | 第41-48页 |
| ·高级管理岗位薪酬结构的确定 | 第41-43页 |
| ·营销行政类薪酬结构的确定 | 第43-44页 |
| ·营销管理类薪酬结构的确定 | 第44-45页 |
| ·市场策划类薪酬结构的确定 | 第45-46页 |
| ·营销培训类薪酬结构的确定 | 第46-48页 |
| 第5章F公司薪酬制度的实施保障措施及效果预测 | 第48-51页 |
| ·薪酬制度优化的实施保障措施 | 第48页 |
| ·F公司薪酬制度优化效果预测 | 第48-51页 |
| ·薪酬制度优化后宏观效果预测 | 第48-49页 |
| ·薪酬制度优化后微观效果预测 | 第49-51页 |
| 第6章 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
