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民办社会工作机构运行模式研究--以北京市朝阳区A社会工作事务所为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
绪论第8-13页
 一、 选题意义第8-9页
 二、 研究概况第9-12页
 三、 研究方法第12-13页
第一章 我国民办社会工作机构发展概况第13-18页
 第一节 我国民办社会工作机构的产生与发展第13-15页
  一、 民办社会工作机构的产生第13-15页
  二、 民办社会工作机构的发展趋势第15页
 第二节 我国民办社会工作的分类与特点第15-18页
  一、 民办社会工作机构的分类第15-16页
  二、 民办社会工作机构的特点第16-18页
第二章 北京市朝阳区 A 社会工作机构的概况第18-35页
 第一节 北京市朝阳区 A 社会工作事务所现状第18-22页
  一、 成立背景第18页
  二、 人员设置第18-19页
  三、 服务领域第19-22页
 第二节 北京市朝阳区 A 社会工作事务所现行运行模式第22-27页
  一、 项目来源第22-24页
  二、 内部管理结构第24-25页
  三、 组织能力建设第25-27页
 第三节 北京市朝阳区 A 社会工作事务所面临的困境第27-35页
  一、 对政府的依赖程度较高第27-28页
  二、 机构管理不成熟第28-29页
  三、 工作人员成长机制不完善第29-32页
  四、 社工专业认知度低第32-35页
第三章 民办社会工作机构发展的可行性建议第35-44页
 第一节 开拓多元化资金筹集渠道第35-37页
  一、 以政府为主体第35页
  二、 鼓励企业和个人支持第35-36页
  三、 机构自筹第36-37页
 第二节 机构管理规范化建设第37-39页
  一、 加强监管力度第37-38页
  二、 改善社会工作者的薪酬福利待遇第38-39页
 第三节 社会工作专业人才队伍建设第39-42页
  一、 提高社会工作机构管理者能力第39-40页
  二、 加强专业社会工作者队伍建设第40-41页
  三、 培养专业技能志愿者队伍第41-42页
 第四节 提高社会认知度第42-44页
  一、 社会工作专业宣传第42-43页
  二、 表彰优秀项目及个人第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-48页
致谢第48页

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