基于工程供应链的L公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·工程供应链的研究 | 第13-14页 |
| ·工程供应链采购管理的研究 | 第14-16页 |
| ·研究方法与内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 理论综述 | 第18-25页 |
| ·工程供应链及工程供应链管理 | 第18-21页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第18-19页 |
| ·工程供应链及其管理 | 第19-20页 |
| ·工程供应链管理的特点 | 第20-21页 |
| ·采购管理 | 第21-25页 |
| ·采购和采购管理 | 第21-23页 |
| ·工程供应链模式下采购管理 | 第23-25页 |
| 第三章 L公司采购管理现状及问题分析 | 第25-38页 |
| ·L公司及所处行业概况 | 第25-27页 |
| ·L公司简介 | 第25页 |
| ·L公司外部行业环境 | 第25-26页 |
| ·L公司内部环境 | 第26-27页 |
| ·L公司采购管理现状及分析 | 第27-33页 |
| ·L公司供应基础现状 | 第27-28页 |
| ·L公司采购组织现状及问题 | 第28-29页 |
| ·L公司采购流程现状及问题 | 第29-33页 |
| ·L公司采购管理主要问题分析 | 第33页 |
| ·L公司供应商管理现状及分析 | 第33-38页 |
| ·L公司供应商选择流程现状 | 第34-36页 |
| ·L公司供应商管理问题及分析 | 第36-38页 |
| 第四章 L公司采购管理的优化方案 | 第38-50页 |
| ·L公司采购管理优化目标及原则 | 第38-39页 |
| ·L公司采购管理优化目标 | 第38页 |
| ·L公司采购管理优化的原则 | 第38-39页 |
| ·L公司采购组织的调整 | 第39-40页 |
| ·L公司采购策略优化 | 第40-43页 |
| ·L公司采购物资的分类 | 第40-42页 |
| ·L公司采购策略优化 | 第42-43页 |
| ·L公司采购流程优化 | 第43-50页 |
| ·用ASME法分析L公司原有采购流程 | 第43-46页 |
| ·L公司采购流程优化措施 | 第46-48页 |
| ·L公司采购流程优化实施的支持条件 | 第48-50页 |
| 第五章 L公司供应商管理优化方案 | 第50-74页 |
| ·L公司供应商管理总体优化思路 | 第50页 |
| ·建立供应商分级管理体系 | 第50-52页 |
| ·建立完善的供应商评价体系 | 第52-62页 |
| ·供应商评价指标体系的建立原则 | 第52-53页 |
| ·供应商评价指标体系的设置 | 第53-62页 |
| ·供应商评价指标体系的选型 | 第62页 |
| ·基于层次分析法的供应商综合评价模型 | 第62-72页 |
| ·确立层次分析评价指标的权重 | 第62-66页 |
| ·实例应用 | 第66-72页 |
| ·加强供应商关系管理工作 | 第72-74页 |
| 总结与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
