| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究目的和研究构思 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究的技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究的特色和创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 研究的相关理论基础以及概念提出 | 第19-32页 |
| ·跨文化领导力的理论基础 | 第19-24页 |
| ·早期领导理论 | 第19-21页 |
| ·现代领导理论 | 第21-23页 |
| ·跨文化领导理论 | 第23-24页 |
| ·跨文化领导力和领导效能 | 第24-31页 |
| ·跨文化领导力的概念提出 | 第24-27页 |
| ·跨文化领导力的内容结构假设 | 第27-29页 |
| ·领导效能 | 第29-30页 |
| ·跨文化领导力与领导效能的关系 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 中德工作团队领导力的内容结构探索 | 第32-59页 |
| ·前期需求分析 | 第32-37页 |
| ·中德跨文化工作团队特点及其存在的问题 | 第32-35页 |
| ·中德跨文化工作团队中的领导机制 | 第35-37页 |
| ·访谈研究 | 第37-58页 |
| ·访谈提纲设计 | 第37-38页 |
| ·访谈实施 | 第38-39页 |
| ·访谈分析 | 第39-54页 |
| ·访谈结果分析 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 中德工作团队领导力内容结构验证研究 | 第59-73页 |
| ·研究设计 | 第59页 |
| ·样本的选择与样本基本情况描述 | 第59-60页 |
| ·中德跨文化领导力内容结构的问卷开发及探索性因素分析 | 第60-65页 |
| ·问卷框架的设计 | 第60-61页 |
| ·探索性因素分析 | 第61-65页 |
| ·中德跨文化领导力维度结构的验证性分析 | 第65-71页 |
| ·测量工具修订 | 第65-68页 |
| ·样本选择标准和样本基本情况描述 | 第68页 |
| ·数据分析与结果 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 第五章 中德跨文化领导力对领导效能的影响机理研究——以德国T集团中德工作团队为例 | 第73-110页 |
| ·研究目的 | 第73页 |
| ·研究方法与步骤 | 第73-74页 |
| ·案例中中德工作团队基本情况介绍 | 第74-75页 |
| ·访谈与团队文化差异分析 | 第75-78页 |
| ·问题提出 | 第78-79页 |
| ·案例问卷调查研究 | 第79-85页 |
| ·研究假设 | 第79-82页 |
| ·研究方法与步骤 | 第82-83页 |
| ·样本选择、量表设计与样本基本情况描述 | 第83-85页 |
| ·研究结果分析 | 第85-107页 |
| ·样本聚合与可行性分析 | 第85-86页 |
| ·样本的描述性统计与相关分析 | 第86页 |
| ·效果变量量表的信度以及效度分析 | 第86页 |
| ·团队领导国籍对中德工作团队领导力及领导效能的回归分析 | 第86-90页 |
| ·领导客体对领导力的感知与中德工作团队的领导力和领导效能的关系研究 | 第90-91页 |
| ·成员与团队匹配在中德工作团队领导力对领导效能影响过程中的调节效应研究 | 第91-107页 |
| ·研究讨论与解释 | 第107-109页 |
| ·假设检验结果总结 | 第107-108页 |
| ·案例研究结论分析与总结 | 第108-109页 |
| ·小结 | 第109-110页 |
| 第六章 结论与展望 | 第110-113页 |
| ·研究的主要结论 | 第110-112页 |
| ·研究局限和不足 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-120页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第120-122页 |
| 致谢 | 第122-123页 |
| 附录 | 第123-130页 |
