| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-14页 |
| ·论文框架与研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-33页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的特点和功能 | 第17-20页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的功能 | 第18-20页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第20-33页 |
| ·全面预算管理的分类 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第21-25页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第25-27页 |
| ·全面预算管理的基本方法 | 第27-29页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第29-33页 |
| 第3章 中金岭南全面预算管理的现状与问题 | 第33-54页 |
| ·企业概况 | 第33-37页 |
| ·中金岭南公司简介 | 第33-34页 |
| ·公司组织结构 | 第34-37页 |
| ·中金岭南全面预算管理的现状 | 第37-45页 |
| ·中金岭南全面预算管理的组织体系 | 第37-38页 |
| ·中金岭南全面预算管理的模式 | 第38-39页 |
| ·中金岭南全面预算管理的内容 | 第39-42页 |
| ·中金岭南全面预算管理的编制 | 第42-43页 |
| ·中金岭南全面预算管理的执行与控制 | 第43-44页 |
| ·中金岭南全面预算管理的考评 | 第44-45页 |
| ·中金岭南全面预算管理的现存问题分析 | 第45-54页 |
| ·全面预算管理的普及和执行情况调查及分析 | 第45-47页 |
| ·中金岭南公司全面预算管理存在的问题分析 | 第47-54页 |
| 第4章 中金岭南全面预算管理的优化方案 | 第54-74页 |
| ·中金岭南进行全面预算管理优化方案的可行性分析 | 第54-55页 |
| ·企业外部环境 | 第54-55页 |
| ·企业内部环境 | 第55页 |
| ·中金岭南全面预算的优化思路及优化原则 | 第55-56页 |
| ·中金岭南全面预算优化的总体思路 | 第55-56页 |
| ·中金岭南全面预算的优化原则 | 第56页 |
| ·中金岭南全面预算管理的具体优化方案 | 第56-66页 |
| ·建立完善的预算组织体系 | 第56-57页 |
| ·全面预算管理的预算目标和预算方针、原则制定 | 第57-60页 |
| ·全面预算管理实施前期准备工作 | 第60-62页 |
| ·全面预算管理的编制和审批 | 第62-64页 |
| ·全面预算管理的执行和监控 | 第64-65页 |
| ·预算外事项和超预算事项的审批 | 第65-66页 |
| ·全面预算管理的考评 | 第66页 |
| ·全面预算管理优化方案需要注意的问题 | 第66-74页 |
| ·树立面向市场的科学的全面预算管理理念 | 第66-67页 |
| ·强化全面预算管理委员会的作用 | 第67页 |
| ·提高全面预算编制方法的灵活性 | 第67-68页 |
| ·修改全面预算管理中审核、控制权限 | 第68-69页 |
| ·改进和完善全面预算管理的考核制度 | 第69-70页 |
| ·建立全面预算管理工作人员培训机制,提高工作素质 | 第70-71页 |
| ·加强全面预算管理中的控制和分析 | 第71-72页 |
| ·加大软件开发力度,最大限度利用资源 | 第72-74页 |
| 第5章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·主要结论 | 第74页 |
| ·研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 中金岭南公司全面预算管理普及调查问卷(内部) | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |