云南H保险中介公司薪酬体系设计

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 前言	第7-11页
·研究背景	第7-8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究的内容与方法	第9-11页
2 激励理论与薪酬管理概述	第11-24页
·绩效激励理论	第11-13页
·宽带薪资理论	第13-14页
·三种薪资体系	第14-16页
·薪酬的相关概念	第16-24页
3 H公司简介	第24-32页
·H公司介绍	第24-25页
·H公司薪酬战略	第25-26页
·H公司薪酬改革的目标	第26-27页
·H公司薪酬设计流程	第27-28页
·H公司原薪酬方案描述	第28页
·H公司原薪酬方案问题分析	第28-32页
4 H公司外部薪酬调查	第32-40页
·薪酬调查渠道和方式	第32页
·H公司的薪酬调查的步骤	第32-33页
·H公司薪酬调查报告	第33-40页
5 H公司的薪酬的再设计	第40-67页
·薪酬定位	第40页
·薪酬结构	第40-42页
·组织结构分析	第42-43页
·工作分析	第43-47页
·岗位评价	第47-52页
·H公司确定的岗位评价报酬要素与结果	第52-63页
·绩效考核—薪酬设计的重要部分	第63-67页
6 H公司薪酬实施和修正	第67-72页
·薪酬实施	第67-71页
·薪酬制度的继续改进与再优化	第71-72页
7 结语	第72-73页
参考文献	第73-74页
附录1 云南H保险中介公司岗位信息调查表	第74-76页
致谢	第76页