新医改下H公司社区医疗服务战略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-10页
·研究背景	第6-7页
·研究的目的和意义	第7-8页
·研究内容及研究框架	第8-9页
·研究方案	第9-10页
2 相关理论阐述	第10-20页
·新医改概述	第10-17页
·服务战略理论	第17-20页
3 社区医疗的服务环境分析	第20-27页
·国内外社区医疗服务发展的比较	第20-22页
·社区医疗的市场环境	第22-25页
·社区医疗的竞争强度分析	第25-26页
·机遇与挑战	第26-27页
4 H公司实施服务战略的可行性	第27-32页
·H公司发展现状	第27-29页
·服务战略的SWOT分析	第29-31页
·基本评价	第31-32页
5 H公司针对社区医疗服务战略的定位思路及方式	第32-35页
·定位	第32页
·目标	第32页
·服务战略的内容	第32-35页
6 保障体系	第35-40页
·管理架构	第35-36页
·信息系统	第36-37页
·人力资源	第37-38页
·服务品牌建设	第38页
·其他注意事项	第38-40页
7 结论与展望	第40-42页
·主要结论	第40页
·研究展望	第40-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44页