精益生产指导下的汽车经销商成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·精益生产及其应用的国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·综合评价法的国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·成本管理的国内外研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-29页 |
| ·精益生产 | 第19-23页 |
| ·精益生产概述 | 第19-20页 |
| ·精益生产的概念与应用 | 第20-23页 |
| ·数据包络法 | 第23-29页 |
| ·数据包络法的基本概念与理论 | 第23-24页 |
| ·数据包络法的基本模型 | 第24-29页 |
| 第3章 汽车经销商成本管理评价体系设计 | 第29-37页 |
| ·体系设计原则 | 第29-30页 |
| ·体系设计思路 | 第30页 |
| ·输入指标选取 | 第30-34页 |
| ·输出指标选取 | 第34-36页 |
| ·模型选取 | 第36-37页 |
| 第4章 汽车经销商成本管理评价实证分析 | 第37-53页 |
| ·汽车经销商样本选取 | 第37-38页 |
| ·汽车经销商成本评价数据采集 | 第38-39页 |
| ·汽车经销商成本管理现状 | 第39-41页 |
| ·汽车经销商成本管理实证分析 | 第41-53页 |
| ·效率值分析 | 第41-43页 |
| ·规模收益情况分析 | 第43-44页 |
| ·成本管理优化方案 | 第44-53页 |
| 第5章 精益生产指导下的汽车经销商成本管理对策 | 第53-69页 |
| ·中国汽车经销商成本管理的不足 | 第53-58页 |
| ·中国汽车经销商成本管理的局限和风险 | 第53-54页 |
| ·中国汽车经销各环节成本管理的不足 | 第54-58页 |
| ·汽车经销商精益成本管理对策 | 第58-69页 |
| ·精益成本管理的基础 | 第59-62页 |
| ·精益成本管理的支柱——准时销售 | 第62-66页 |
| ·精益成本管理的支柱——准时维修 | 第66-68页 |
| ·精益成本管理的主体 | 第68-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录A | 第74-86页 |
